- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
比亚迪面试回来
比亚迪面试回来
比亚迪笔试题目总结
今天去了比亚迪的笔试。
3.1招聘会投简历,3.2收到笔试通知3.3去闵行笔试。(他们的动作还是挺快的)。笔试一共分为三个部分。思维能力测试25分钟,英语能力测试25分钟,性格测试10分钟——共一小时。
思维能力测试
包括几个部分,有数字推理题、阅读题、逻辑题、图形推理,有几道题目跟网上的一样,记得几道题:
0、6、24、60120、(210),
12、23、35、48、62、(77),
假设地球是圆的,用比赤道长10米的绳子把地球围住,绳子离地面多高?
阅读题的话其实就是给你一段话,要选出中心思想,还是很简单的,不过他们的题目竟然和之前几个月的笔试题目一样,让我对这个公司多少有点失望。
英语能力测试的话分为三个部分:
1. 改错,大概就是六级水平差一点点
the united states and china have a historic opportunity: there is muchwe can share. i think progress in these areas is particularlypromising, that is, trade, technology, investment, and exchanges ofscientific and managerial expertise. in a few short years, two-waytrade has risen sharply.
the united states is now chinarsquo;s third largest trading partner. ourbilateral trade and economic cooperation show great promise for peaceand progress in our histories, and i believe, together, we can and willmake tomorrow a better day.
answer:美中两国面临着历史性的机会:我们能够合作的范围很广泛。我认为,我们在贸易、技术、投资和交流科学管理技术这几个方面特别有望取得进展。美中双边贸易在短短的几年中大幅度增长。
美国已成为中国的第三大贸易伙伴。我们的双边贸易和经济合作前景广阔。我们已经开始为我们的历史撰写和平与进步的新篇章。我信,只要我们携手合作,就能够而且一定能够建设一个更加美好的未来。
3. 写作
这一题是托福的一道口语练习题。
职业能力测试的话依照自己的想法就好了。
不过整个一场笔试下来对这个公司感觉不是很好。首先,他们的试题还是去年的,竟然用同样的题目,那段英文还是十年前的高口题目;其次,整个考试的安排也是很粗糙,比如,他们的考试虽然考完一堂会把试卷收上去,但答卷并没收,这样的话似乎没什么意义/有人迟到都半个小时了,他们的hr还是让别人进来继续考,不是说不能给别人机会,只不过对于一个公司来说,连一个小小的招聘都没管好,可以猜测公司的管理更加混乱了/而且他们的考试连答题纸也是需要自己带的,考试这么多次,这是第一次自己带答题纸草稿纸的。
在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福,其实和王一起创业的还有其他几个人,有他的堂兄弟,同学以及其他人。公司发展到现在为止,已经变成一个彻头彻尾的中国式的家族式企业,各个事业部可以称得上*总的,全部是他们的人,和他们沾亲带故的也都成了重要部门的负责人,但这些人对技术和管理狗屁不通,于是下面那些在部门和比亚迪发展过程中作出重要贡献的人,便一一而去。当然有些具体细节我就不说了,比如某某经理是谁的小老婆啦。。。
公司是实行的一周工作5天,下一周工作六天这样的工作周期,多加班一天的工资已经含在上述数字当中,加班基本无加班工资。
在你进入比亚迪后你也会受到所谓的培训,其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况,包括短暂的历史和光明的前景等。另外一个培训是对你业务上的,他们美其名曰导师制,其实只是给那些老一点的员工发个二三百块钱而已,你也学不到什么东西。
职业的发展基本上是两条路技术和管理,如果你来比亚迪想学技术的话,我可以非常负责任的高速大家,这里没有什么技术。
又有人说我是想学习大企业的管理经验,你又错了,如果你要跟别人谈比亚迪的管理经验,那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术,比亚迪最烂其实是管理,我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。
比亚迪最近在大量招人,那么你一定认为它扩张很快,需要很多人来补充新产生的岗位,那么你又错了。如果按正常需求,比亚迪每年根本不需要招人,相反为了节省人力资源成本,它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反,比亚迪06年据说招了
您可能关注的文档
最近下载
- 物理学咬文嚼字之十六__荷(hè).pdf VIP
- 广告牌制作服务质量保障方案.docx VIP
- 基于“教-学-评一致性”的教学设计.ppt VIP
- 可靠性测试标准.pdf VIP
- 物理学咬文嚼字之四十一:如何是直?.pdf VIP
- TCIAS4-2021 冷热源机房机电装配式施工技术标准.pdf VIP
- 2024《快递分拣机器人传动结构及零件设计》8900字.doc VIP
- 物理学咬文嚼字之九十化学元素之名.PDF VIP
- 2025年自动驾驶卡车在物流行业中的自动驾驶技术产业链整合与商业化路径报告.docx
- 20240208-广发证券-传媒行业小红书深度报告之二:“买手电商”根植社区生态,原生商业系统成长可期.pdf VIP
文档评论(0)