《北邮校长方滨兴：“变”是永恒今日适应之明日创造之.docxVIP

方滨兴校长在2013届研究生毕业典礼上的讲话校长方滨兴院士以“‘变’是永恒——惟今日适应之，进而明日创造之”为题发表了精彩演讲。方校长在演讲中从“要学会适应变，尽快转换自身的角色；要善于抓住变，在变中抓住机遇；要创造变，在创新中砥砺人生”三个角度对“变”进行了深层次的阐释。从生活之变、人际关系之变、工作方式之变三个方面指出了同学们即将面对的新的变化。针对变化，方校长向同学们提出了“因势随形！坦然甚至欣然地面对变，在变中求新求好求发展，在变中坚持我们所需要坚持的”殷切期望。方校长在演讲中系统总结了同学们在北邮学习的三年中，学校在管理创新、理念创新的变化中所取得的众多成绩，希望同学们时常关注母校的变化，并欢迎同学们带着自己惊人的变化，常回母校看看！同学们，就在近半年，我国党和国家最高领导层完成了新老交替；就在近三年，中国经济平稳较快发展，总量跃居世界第二。这一切都围绕着一个关键字：这就是“变”。变是必然的，到一个新岗位是人生轨迹之变，大数据概念的出现是科技之变，“国八条”的推行是政风之变，“信息与通信工程”一级学科全国排名第一是北邮之变！从北邮学生转换成北邮校友，是你们身份之变。这就是我今天的演讲主题：“变”是永恒——惟今日适应之，进而明日创造之。一、要学会适应变，尽快转换自身的角色同学们，今天你们走出学校，首要迎来的是“三变”。首先是生活之变。搬出学生宿舍去哪儿安身立命，这是你们面对的第一道坎儿。但是，对生活品质的不满足将会影响自己对事业的追求。我在二十多年前虽然已身为教授，却仍然住在学校分配的三十多平蜗居中，但对事业的追求并没有让我纠结于自己的生活品质是否高。所以我想说，你们现在风华正茂，是闯天下的年纪，不要盲目攀比生活的品质，否则将会导致行事浮躁，欲速却不达。面对生活应该要有自己的信念，这就是不要计较眼下的得失，只要坚信自己具有实力，自然会在实力展现之时获得与之相匹配的生活条件。其次是人际关系之变。在学校大家是同窗关系，相互之间只是在成绩上一比高低；到了工作岗位，同事之间则构成了竞争与合作并存的关系。是竞争，人人就自然想成为赢家；是合作，人人就必须同心协力才能取得整体成功。那么，如何拿捏这个度呢？在我看来，竞争有两种模式，一种是对抗式的，一种是竞赛式的。“对抗模式”好比拳击，以打倒对方为目的；“竞赛模式”好比跳远，以比谁跳得更远为目标。同事竞争，应遵从“竞赛模式”。凡是以打击、限制他人为手段而恶争的，就算眼前取胜也未必能长期取胜，因为这种行为易受众人抵触而最终会成为孤家寡人。合作注定会取得大的成果，而一旦有人很在意在蛋糕分配时谁得的更大，那么这种基于零和博弈的理念必定会掣肘合作的效果。所以，大家一定要学会关注自身是否能从大局中获益即可，否则大家都会成为竹篮打水！老外常常奚落国人合作时有如打麻将：盯着上家，看死下家，防着对家，就算自己不和也不能让别人和。希望你们要用行动来扭转这种看法，要乐于知识的付出。授人玫瑰手有余香，善奉献者必定善获得，付出知识的结果必定会促使自己去获取更多的知识而会更上一层楼。最后是工作方式之变。你们是从学习状态转换到工作状态；从以获取知识为目的，转换成为完成特定任务为目的。虽然，你们经历过实习过程，但身份不同意味着责任不同。在工作岗位上你们要学会贡献思想，而不仅是动手干活；要关注如何做得更好，而不仅是如何完成。在工作中，有人喜欢张扬个性以追求鹤立鸡群。我倒是觉得先度过一段寂寞期可能更好。张扬是要有本钱的，溢出一杯水，是需要有一桶水来垫底的。我所说的寂寞期是指先不急于展示自己，而是要耐心地观察、揣摩他人的观点，尤其是有工作经验者的观点，然后自我消化、研判评估、弥补差距。等到评估表明自己的确有新观点、且也能够理解并评价他人的观点时，自然会一鸣惊人。因为那时你已经站在了一个新的知识制高点上了。孔子用水来巧妙地描述变化的无时不在：濯足长流，抽足再入，已非前水。这是告诉我们，世界上没有不变的东西。那么，如何面对变化？水教给我们一个合理应对并战胜变化的简化原则——因势随形！坦然甚至欣然地面对变，在变中求新求好求发展，在变中坚持我们所需要坚持的。二、要善于抓住变，在变中抓住机遇可以说世上唯一不变的是什么都在变。我们唯一能守住的就是，在变的世界中寻求不断改变自己思维观念的方式。当年叱咤全球计算机界的王安公司的失败，就是没有认识到变的事实、没有抓住变的机遇的结果。七十年代初王安就推出了世界上最先进的1200型文字处理机，但到了个人电脑迅速崛起的八十年代，IBM等公司都致力于廉价的个人电脑开发，而王安却执意主攻中型电脑，抱住文字处理机不放，结果由兴盛滑向了衰退。柯达公司也是曾经以胶卷来雄霸世界，但却没有认清数码产品的重要性，没有抓住“这个世界已经开始向数字世界转变”的机遇。一个个世界巨人就这样夭折在对变的忽视上了。要知道，