《化学岗位说明.docVIP

发电部化学运行班长职务标准 岗位名称 化学运行班长 所在部门 发电部 直接上级 发电部化学专工 直接下级 主值班员 值班员 所辖人员 化学运行人员 本职：在发电部化学专工领导下 全面负责本班组的人员管理、生产管理、安全管理、培训管理和文明生产管理工作，现场生产接受值长指挥，在技术业务上接受发电部化学专工指导。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 人员管理 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责控制和掌握本班员工的出勤情况并进行统计、总结上报。 频次： 1次/班 检查、考核本班劳动纪律、文明生产，规范员工行为。 频次： 随时 调配各岗位间的人员技术力量，科学合理应用人力。 频次： 不定期 评估员工的工作绩效。 频次：不定期 有本班员工休假的审核权、负责班组培训，了解员工思想动态。 频次： 随时 职 责 二 职责表述：生产管理 工作时间百分比：25% 工作 任务 作为班组的安全生产第一责任人，每两周组织一次安全活动，参加部门每月一次的安全经济分析会，组织进行春秋两季安全大检查，保证所辖范围内的人身设备安全。 频次：1次/两周 负责贯彻执行规程、各种安全措施、技术措施、规章制度。 频次：当班期间 检查、督促考核本班人员执行两票三制情况并对大型操作进行监护。负责部分热力机械工作票的许可和操作票的审核。 频次：随时 负责公用设施和系统的运行维护、方式调整，异常情况下组织分析、事故情况下组织处理。 频次：随时 职 责 三 职责表述：经济运行管理 工作时间百分比：25% 工作 任务 组织实施本专业指标的各项措施并进行经济分析。 频次： 随时 监督、检查、各项水汽品质及控制指标完成任务。工业污水、生活污水达标排放。 频次： 随时 合理安排运行方式，使设备在最经济状态下运行。 频次： 随时 职 责 四 职责表述：培训管理 工作时间百分比：15% 工作 任务 组织实施专业培训计划。 频次：1次/月 负责监督指导主值对培训内容的制定。 频次：1次/月 及时了解和监督本专业的反事故演习、考问讲解、问答栏的培训效果。 频次：随时 负责汇总和整理员工业绩。 频次：1次/月 职 责 五 职责表述：文明生产及台帐管理 工作时间百分比：15% 工作 任务 监督、检查、考核交接班卫生及专区卫生的清扫情况。 频次：1次/班 整理班组各种记录，填写班长交接班日记，对本专业各种记录的填写进行监督指导。 频次：1次/班 负责领取和正确使用工具、劳动保护用品。 频次：随时 权力： 1、对设备系统的安全、经济运行方式有建议权。 2、对员工执行各种规章制度、规程措施情况有监控权。 3、对两票三制的执行情况有监督检查权。 4、对违反各种规章制度、规程措施行为有制止权和处罚权。 5、对本班员工有指挥、奖惩、考核评价、监督检查权、有权对机组间人力进行调配，对出勤有监督权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司内部相关运行班组。 外部协调关系 任职资格： 教育水平 技术学校以上学历。 培训经历 管理基本知识培训。 经验 5年以上工作经验。 知识 掌握电力法规、反措，公司各项规章制度。 技能技巧 具有一定理解判断能力、语言表达能力、组织协调能力。 其它： 使用工具设备 电脑、电话、对讲机。 工作环境 控制室、生产现场。 所需记录文档 交接班日志、班长工作日志、会议记录等。 备注： 组织本班人员按时到现场取样，按规范要求进行化验分析，对热力系统水、汽品质量进行监督，并及时反应给值长。 组织本班人员做好化学制水设备启动前的检查、准备工作，以及正常的运行、停运。 督促本班人员定时巡检，及时掌握设备运行情况，及时发现设备隐患，对设备故障应及时组织力量排除或通知检修人员消缺。 认真填写运行日志和各种报表台帐，搞好班组建设，文明生产。 组织班组岗位培训，技术练兵、合理化建议，并进行检查与考核。 负责工作票的审核并做好登记。积极开展班内安全活动及事故分析调查、反事故演习，杜绝所辖设备的损坏事故和人身。能做本班各岗位所辖设备的全部操作和事故处理。 根据水质分析及设备异常运行情况，正确分析判断水、汽质量劣化及水处理设备故障原因，并能采取措施处理。熟知化学仪表程序控制的设备特性。严格执行化学运行规程和化学监督标准，做好补水、给水的处理工作和水、汽系统的化学监督工作。 积极协助检修作业，并做好相关安全措施。 接班以前查清问明制水设备的运行状态，及时了解设备缺陷性质及发展趋势，并做好相关事故预想。 清晰、准确地向值长汇报制水设备运行状态。 班前会上明确地向下属岗位人员交代本班工作重点及注意事项。 当班期间及时进行调整，满足机组