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比螃蟹 ??今天下午，我还在午睡，弟弟就跑过来，把我叫醒，说什么要比螃蟹！我很奇怪，怎么比螃蟹？是比哪只肥？还是比哪只瘦？还是……我刚想问个明白，可弟弟早已跑到楼下，去叫阿姨了。 我和弟弟来到楼下，阿姨还没下来，妈妈先让我们两人挑螃蟹，我挑了一只很小的，因为我觉得，稍微小一点的螃蟹会灵巧点，而那些大的太笨重了。柏淇挑了一只在桶里极不安分的，那只螃蟹一直在桶里，动动胳膊，踢踢脚。阿姨终于下来了，她说：“好的都被你们挑去了，剩下的都是坏的！”她看中了一只绳子很松的，妈妈探过头来：“这只不是挺好的嘛！绳子松，它活动的空间就大了！”阿姨觉得有理。 我们都挑好螃蟹了，妈妈说：“先在我宣布比赛规则，我现在发给你们每人一根筷子，你们把螃蟹正着放在这条线上，让它们爬……”“可是螃蟹是横着爬的！”我兴奋地说。“所以，你们要想办法，让螃蟹爬到那条线。”妈妈边比划边说。见我们都明白了，妈妈就说，各就各位，预备，开始。比赛开始了。 只见我的螃蟹一动也不动，唉，如果它勇往直前，哪怕是横着也好啊，我多么希望这样啊！可这螃蟹和我作对，好像一副无所谓的样子，大概，它还不知道我们的意思，不知道它在比赛，也许，他觉得阳光太亮，太刺眼，有可能它还在睡觉，没醒过来。我急了，怎么还不爬呀？我把它拎起来，它的脚才划了几下，我赶紧把它放下去，它才懒洋洋地爬了几下。哼！我又看看弟弟，呵，他的螃蟹也一动不动，可是，他用筷子把螃蟹推着往前走，耍赖的家伙！我再看看阿姨，她的螃蟹也懒洋洋的趴在地上，阿姨有一个“好”办法，她用筷子使劲敲螃蟹壳，“咚咚咚”好响啊，敲了一会儿，阿姨不敲了，好像累了，奇怪的是，螃蟹也爬起来了，好像在报答阿姨，因为阿姨不敲它了，我想，这样敲螃蟹，螃蟹会不会敲笨啊？又一想，反正我吃了笨螃蟹不会变笨的，“嘣嘣嘣”于是我也跟着敲了起来，我学着阿姨，敲了一会儿，就不敲了，可是螃蟹非但没走，反而向后爬，我赶紧把它调了一个头，心想，这下，它该爬了吧，可是，地板下面好像有一块吸铁石，牢牢地把螃蟹往后面吸。为了使自己的第一，我只好硬着头皮，学弟弟把螃蟹捅着往前走。 “我到了！我第一！”弟弟到了，他很高兴。没关系，我安慰自己，有可能，阿姨的螃蟹也往后爬了！“我也到了！”唉，如果这声是我喊出来的，该有多好！可这偏偏是阿姨喊的！我第三，最后一名！ ? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后