《可行性分析模板.docVIP

项目可行性研究报告模板一、可行性研究总述 1 （一）提出的背景 1 （二）可行性研究的结论 1 （三）存在的问题及提出的建议 1 二、项目的背景以及发展概况 1 （一）项目的背景 1 （二）项目发展概况 1 三、市场分析和项目开发规模 2 （一）市场或用户需求调查 2 （二）市场预测 2 1．国内市场需求预测 2 2．价格预测 2 （三）市场营销战略 2 （四）产品方案与开发规模 2 1．产品方案 2 2．开发规模 2 （五）产品销售收入的预测 3 四、项目工程技术方案 3 （一）项目组成的范围 3 （二）产品的开发技术方案 3 1．开发的方法 3 2．技术参数和开发流程 3 3．主要设备选择 3 4．开发团队 3 五、企业组织与劳动定员 3 （一） 企业组织 3 1．项目开发团队的基本情况 3 2．技术开发能力 3 3．企业的经营能力与业绩 3 （二）劳动定员和人员的培训 3 六、项目实施时期进度安排 4 （一）项目实施的各个阶段 4 1．问题的定义与规划 4 2．需求分析 4 3．软件设计 4 4．程序编码 4 5．软件测试 4 （二）项目实施进度表 4 （三）项目实施的费用 4 七、项目投资估算与资金的筹措 4 （一）开发项目总投资估算 4 （二）资金的筹措 4 （三）投资使用计划 5 八、财务、经济和社会效益评价 5 （一）生产成本与销售收入估算 5 （二）财务评价 5 （三）项目的用户评价 5 （四）对项目的不确定性分析 5 （五）对项目的社会效益影响分析 5 九、得出可行性研究的结论与提出建议 6 （一）可行性研究结论建议 6 （二）附件内容 6 （三）附图 6 一、可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括市场预测和项目规模项目工程技术方案；组织与劳动定员项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等个方面。 （）存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 二、项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 （一）项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 （二）项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等项内容。 三市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其规模的确定，技术的选择，投资估算都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定规模。 （一）市场调查 市场调查包括拟建项目产出物用途调查；替代产品调查；产品国外市场调查等项。 （二）市场预测 所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目规模所必须的依据 国内需求预测 预测内容有：本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。 价格预测 （三）市场营销战略 随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。 （四）产品方案与规模 产品方案 产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。 规模 （五）产品销售收入的预测 根据已经确定的产品