体育管理学_01管理学概述摘要.ppt

普遍适用观点 vs. 权变观点 普遍适用观点: 同一管理原理 适用各种情况 权变观点: 根据情况运用不同 的管理原理与方法 情况 1 情况 3 情况 2 简 评 权变理论的核心是在变化的环境中灵活运用管理的理论和方法 不存在普遍适用的管理理论和方法 在大系统或大环境中考虑组织的发展 强调管理的适应性和灵活性，但否认绝对的“应变” * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 六.管理理论与思想概述 泰勒与科学管理 法约尔、韦伯与一般行政管理 行为科学的出现：霍桑研究等 系统方法 权变方法 七、 管理的基本原理与方法 为什么要研究管理的基本原理？ 管理的基本原理是对管理工作的实质内容进行科学分析、总结而形成的基本真理，对一切管理活动具有普遍指导意义。 管理的四大基本原理 管理的基本方法 管理的基本方法在管理活动中为实现管理目标保证管理活动顺利进行是采取的管理方式。 为什么要研究管理的基本原理？ 提高管理工作科学性，避免盲目性。 实践反复证明，凡是遵循这些原理的管理，都是成功的管理；反之，都有失败的记录。 有助于更快的掌握管理的基本规律，更快的形成自己的管理哲学。 有助于快速找到解决管理问题途径和手段。 管理的四大基本原理(1)---系统原理 系统原理强调一切管理活动的实质是对系统的管理，按照系统原理，管理活动必须遵循整体性、动态性、开放性、环境适应性、综合性5个方面的原理。 管理的四大基本原理(2)---人本原理 管理强调以人为中心，强调要尊重人、依靠人、发展人、服务人的观点，这是现代管理理论的主要特点。 管理的四大基本原理(3)---责任原理 在管理活动中，必须在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务，必须承担与此相应的责任，同时要处理好责任、权力、利益之间的关系。 管理的四大基本原理(4)---效益原理 效益是管理永恒的主题，任何管理都是为了获得某种效益管理应把追求经济效益和社会效益有机地结合起来。 管理的四大基本原理，构成了管理的基本依据。管理的实质就是在系统内部、以人为本、通过确定责任，以达到一定的效益。 管理的方法论（管理哲学） 关于管理世界观和方法论的科学，是关于管理主客体矛盾运动规律的科学。 主要包括 管理辨证法 管理认识论 管理文化 管理的科学价值观 让国王以哲学思维方式、哲学方法来管理、统御国家 古希腊哲学家柏拉图 力主哲学家当国王 中、美、日管理哲学主要差异美国人--个人主义(1) 美国人在200年前，地大人少，少有邻居，彼此无人能帮忙，理想的方法就是自我保护，生态环境造就美国人个人主义。 美国的管理是“划龙舟式”的管理 “划手”背向前方，大家一定要步调一致，听从指挥、放弃个人的念头，严格遵守少数人服从多数人的信条。 日本人--集体主义(2) 日本地方小、有台风、地震、火山，彼此靠得紧，因此日本崇尚集体主义也是生态环境所致。 日本的管理采取“抬神轿式”的管理 抬神轿时没有人指挥，抬轿的人有高有矮，有人用力，有人不用力，有人摇摇晃晃，增加了阻力。但是被抬的神并不发号施令。然而摇晃的结果，则是每个神轿都平安到达目的地。 日本----单一性和高度认同性 岛国自然环境，民族单一性（大和民族），使日本民族的文化具有明显双重性特征。日本企业的团队精神与这种文化背景密切相关。 岛国的自然环境使日本民族有走出岛外，认识岛内世界与岛外世界联系的强烈愿望，这种愿望在文化上表现为开放性和善于学习的文化特征。 四面环水的岛国，形成了妨碍与外部世界往来的自然屏障，又增加了岛国的封闭性。民族的单一性少有多民族间的摩擦，形成了单一性和高度认同性的文化特征。 中国人--交互主义(3) 即有个人主义又有集体主义，是交互主义。 《易经》有阴卦也有阳卦，但是阳卦多阴，阴卦多阳。阳卦多阴，因为阳虽然是少数，却是主要动力，所以叫阳卦，阴虽是多数，但阴不是主要动力，所以不能叫阴卦。可见中国人并没有少数服从多数的观念。 该划龙舟时就整齐划一；该抬轿子时就抬轿子，根据不同情况采取不同方法。 管 理 哲 学 政治家需要哲学，企业家也需要哲学；只有用哲理武装起来的理论家与实业家，才能卓而不群，眼光远大，思路敏捷，既能扑捉战机，又能身体力行、率领职工去达到组织目标。 张瑞敏的“太极式智慧” 居安思危 居危思进 “东方不亮西方亮” “东方亮了再亮