項目管理(实验报告).docVIP

南京林业大学经济管理学院 2010 ~ 2011 学年 1 学期 实验、实习报告 课程名称: 信息系统项目管理与实践 指导教师: 王 虹 班级: 0805072 姓名: 秦红 学号: 080507218 课程名称：信息系统项目管理与实践 实验内容 对某个信息系统项目的整个管理过程 实验时间 16 指导教师 王虹 班级 0805072 姓名 秦红 实验要点： 运用项目管理的理论与方法，结合一个模拟课题，完成项目范围管理、项目生命期管理、项目进度管理、项目人力资源管理等。 实验内容： （1）根据实验要求，搜集相关资料，做好信息系统项目的范围界定，完成项目章程。 （2）分析项目的整个生命周期，绘制项目的生命周期图。 （3）绘制项目分解结构并说明每一项工作的具体任务。 （4）利用Microsoft Project 2003 绘制项目的网络图与甘特图。 （5）绘制团队的职责分配矩阵或对项目干系人进行分析（两项任务任选一项）。 （6）完成实验报告，包含以上所有内容，具体格式参照课本第9章。 上机遇到的问题和收获： 创建项目时，可以选择模板，也可以自定义创建，任务的添加，删除，项目文件的属性，网络图，甘特图的绘制。 实验完成情况： 指导教师签名： 日 期： 安成电子公司“联合采购系统”项目管理 一、安成电子公司“联合采购系统”项目管理章程 1、项目名称 安成电子公司“联合采购系统”信息系统开发 2、项目背景 安成电子公司是一家颇具规模的电子公司，主要生产计算机系统与外围的系统芯片、控制芯片、传真调制解调器芯片等年营业额达300亿元。总公司下设10个生产工厂，各分厂各自负责不同的产品线，可独立运作，总公司负责协调与控制。由于行业价格的竞争，安成公私面临着不断降低生产成本的局面，才能与竞争对手相互竞争。有鉴于此，公司高层决定开始联合采购系统的建立。 3、项目目标 配置服务器，建立联合采购系统，实现采购环节统一，稳定料源，降低生产成本、缩短工时，进而提高产品的质量，提升公司的综合竞争力的目标。-- 4、项目主要内容 （1）服务器配置 （2）联合采购系统使用终端 （3）供应商信息统计系统 （3）原料需求信息查询系统 （4）采购合同登记系统 5、项目的约束条件 1）时间约束 本项目从2008年9月1日开始到2009年2月3日。 2）质量约束 （1）规范的文档管理。 （2）核心功能实现，系统顺利进行。 实现功能包括以下内容。 硬件上，一台小型服务器，系统终端设备（共计10台）。 软件上，供应商信息查询系统，原料需求信息查询系统，采购合同登记系统。 （3）项目各阶段交付物满足按成电子公司采购环节的要求。 3）费用预算 项目总费用37万元。 6、项目的人员组成与职责分配 本项目的人员组成与职责分配如下表1所示。 人员组成 姓名 职责 项目经理 黄庭坚 项目管理，统领整个项目管理工作 项目成员 刘一芷 系统验收、辅助项目管理和系统设计 袁绍国 需求分析、辅助可行性研究 周文章 可行性研究、系统设计、辅助需求可行性分析和系统验收 陈依依 系统实施、辅助系统验收 表1 7、相关部门支持 联合采购系统项目的承办单位为金思维项目开发工作室，该工作室成立于2008年，在数据库、企业信息化解决方案、ERP等领域均有突出表现。基于对安成电子公司采购环节的调研，金思维项目开发工作室从各部门抽调骨干负责安成电子公司联合采购系统的设计与开发。 二、联合采购系统项目的生命期 1、生命周期概述 联合采购系统项目的生命周期一共分为六个阶段：前期准备阶段、需求分析阶段、系统分析设计阶段、软件编码阶段、硬件购买与集成阶段、系统测试与人员培训阶段。 2、生命期描述 前期准备阶段 任务： （1）初步与采购人员进行联系； （2）初步确定系统需求； （3）进行可行性论证。 里程碑：确定合作意向。 可交付物：项目委托书，可行性报告。， 需求分析阶段 任务： 签订项目合同； 进行相对详细的需求调研。 里程碑：签订合同。 可交付物：项目合同，系统需求分析说明书。 系统分析设计阶段 任务： 完成系统分析； 完成系统设计。 里程碑：解决方案批准通过。 可交付物：系统说明书，系统设计说明书。 软件编码阶段 任务： （1）采购系统代码编写； （2）数据分析系统代码编写； （3）服务器应用软件选择与二次开发。 里程碑：应用程序演示。 可交付物：3个系统软件程序。 5）硬件购买与集成阶段 任务： 服务器、终端设备购买； 服务器、终端设备安装； 数据录入； 软件装载。 里程碑：系统安装完成。 可交付物：物理设备