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领导力学习考察 【课程背景】 2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构、改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。中国企业也积极酝酿实施自己的下一个五年计划，希望能在新的征程中找准方向并迈出完美坚实的第一步，进而打造拥有国际知名品牌和核心竞争力的现代企业。面对企业发展的新形势，核心管理层的领导力在企业的运营决策中的作用越来越重要，复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战也要求企业领军人物必须具备卓越的领导力。提升核心管理层的领导力，成为中国企业迫在眉睫的重大课题。 放眼全球，美国作为当前唯一的超级大国，拥有其他国家无可比拟的国际领导力，美国纽约成为全球领导力朝圣的首选地，GE、西点的领导力课程深受中国企业家认可和欢迎。 “全球领导力学习考察”萃取全球领导力精华，汇聚世界性综合性的政府间国际组织——联合国、全球最大的提供技术和服务业务的跨国公司——GE、培养商界领袖的摇篮——西点军校、培养最多世界500强企业高管的权威管理学院——哈佛商学院四大顶级领导力课程，让中国企业高管亲身体验全球前沿领导力理念，深入思考企业发展战略掣肘，开拓国际视野，提升领导艺术，促进企业创新、变革和转型。 【课程特色】 1.联合国能源委员会和GE全球研发中心为中国企业CEO量身定制的课程，融汇了全球最前沿的管理知识、领导力辅导以及企业家心理动力模型构建等丰富内容； 2.走访GE：亲身走访GE全球研发中心，以及GE韦尔奇领导力发展中心（克劳顿村），参加GE领导力课程主题培训； 3.参观IBM、百事等世界级名企，参加其高管座谈会，贴近实战，讨论企业领导力和战略方向等议题； 4.参观哈佛、麻省理工等世界一流学府，领略名校课程风采，感受名人学习环境； 5.深入全球经济心脏-纽约，了解全球资本市场运行的规律，体验全球商业大都市的商业魅力。 【学员对象】董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者 【课程受益】 ?开拓国际视野，认清全球化面临的机遇和挑战，理清企业国际化的思路； ?领悟联合国这一国际组织的领导力精髓，全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术； ?了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式，促进企业创新和变革； ?感受西点精神，学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程； ?参加哈佛商学院案例教学培训，领略世界著名商学院教授的教学风采； ?深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化； 【行程安排】 周六：行前培训《打造卓越领导力》 周日： 入住酒店欢迎晚宴 周一：开营典礼 1）联合国助理秘书长普尼玛梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辞 2）联合国能源委员会主席哈罗德海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辞 开营课程：《政府组织的领导力实践》 参观：联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等（专业人员中文讲解） 课程培训：《GE领导力及管理模式》 文化体验：欣赏百老汇经典歌剧《妈妈咪呀》 周二课程培训：《GE管理系统》 参观： GE总部、GE-NBC大楼与GE高管互动交流 周三参观哈佛商学院，体验哈佛商学院MBA课程 名校参观：哈佛大学、麻省理工学院 ?哈佛案例教学：《中国企业应对全球化的变革和战略》 周四 波士顿 纽约从波士顿乘车前往耶鲁大学 名校参观：耶鲁大学 从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校 哈德逊河邮轮晚宴 课程培训：《西点精神及其领导力》 课程培训：《未来领导者的培养》 周六 纽约购物 （Woodberry是纽约最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店） 周日 参观自由女神像，世贸中心遗址，炮台公园，南街码头 参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场 ?周一文化体验：参观大都会博物馆 参观中央公园、华尔街 周二乘大巴前往纽约机场 ? 【课程内容】 一、《打造卓越领导力》 一、背景介绍：一个领导力匮乏的世界！ 二、何谓领导力？ 三、一个越来越需要领导力的世界 四、GE:百年传奇，基业长青 五、GE成功背后的逻辑透析 六、GE的卓越领导力培养 1. 领导人培养五原则 2. 领导力培养体系 3. 接班人计划 二、《政府组织的领导力实践》 一、政府组织的领导行为及领导力 1.变革型领导行为及领导力 2.服务型领导行为及领导力 3.可靠型领导行为及领导力 4.共享型领导行为及领导力 二、政府组织领导力的表现形式 引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力 三、政府组织领导力的“效能点” 创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点 四、不同语境的政府组织领导力要求 五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用 六、联合国在世界重大事件中扮演的角色 三、《GE管理系统》 一、GE的接班人计划：领导力输送