白色的记忆_0.docVIP

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白色的记忆_0

白色的记忆 ??白,冰川的傲峰,雾气和帐幕的纯真。在我的脑海里,有一些关于白的记忆。它们就像繁星似的小花,在微颤,仿佛回忆着那洁白的世界……我的童年。 那年冬天,我7岁,妈妈带我去峨眉山游玩。那银妆素裹的世界让我惊叹不已。雪落在树上、房屋上、地上。。。。。。到处都是雪影儿。最美的要属树枝上的那些银条了,银条在阳光下闪硕出一道道的银光,风吹来,银条相互碰撞,发出悦耳动听的声音,那声音就像玻璃划过水面,真是天然的风铃。啊,白色的镜面的大地,你多美!阵阵寒意使我热血沸腾。对我这个第一次见到雪的孩子来说,一切都令人惊叹。 最吸引我的要属滑雪了。妈妈和几位阿姨好像看透了我的心思,带我们来到滑雪场学滑雪。看似简单的滑雪其实很难。当我们全副武装穿上滑雪板时,脚已笨重得抬不起来,只好步履维艰走到滑雪场。教练说:“滑雪时,应该把腿张开,形成八字。”我按照教练说的摇摇摆摆走到坡上,样子滑稽得像一只企鹅。当我笨拙地走到山坡顶上时,向下望望,真让我倒吸了一口冷气:这是一个长长的缓坡,上面堆满了积雪,因为很多人划,出现了一道道印子。我犹豫着,不敢滑下去。再瞧瞧旁边的弟弟妹妹,都滑下去了。“不行,我不能在弟弟妹妹面前抬不起头来。”想到这,我下了狠心。眼一闭,心一横,拿起滑雪杖,使劲一蹬。只听见风在我耳边“呼呼”直响。我觉得自己仿佛飘起来似的,就像一只小鸟在自由地飞翔;又像一片羽毛,轻盈地可以落下。我仿佛忘掉了自我,忘掉了一切。当我睁开眼睛时,真不敢相信已经滑了5米远。这次小小的胜利让我勇气倍增,于是又登上山坡,开始了第二次“旅程”。 这次,我望着下面的坡道已经不那么害怕了,我想:第一次都成功了,这次还怕什么?我轻轻的把雪仗一拨。“哗”,雪板开始向前滑,雪地上留下一条长长的痕迹。“哇!”这种感觉真是妙极了。我有点沾沾自喜,便把眼睛闭上,来了个“瞎子”滑雪。正当我高兴之时,一个东西绊了我一下。“糟糕!怎么忘记教练说的这个关口呀!”这时,我清楚地想起教练说过:“有一个坡比较陡,应该放慢速度!”可现在。。。。。我的脑海里一片空白,手心直冒汗。我赶紧把雪仗往右转,但为时已晚,我早已重重的摔在地上。由于是下坡,滑雪板利用惯性“托着”我到处横冲直撞,弄得雪花飞溅,然后又是一个360°大转弯把我摔在坡上,接着又连滚带爬地一路滚下去。一番折腾把我弄得腰酸背疼,热汗直流。再瞧瞧妈妈和弟弟、妹妹他们都已经笑成了一团,再摸一摸自己,脸色、手上、衣服上也全是雪。那时的我真是叫天天不应,叫地地不语。接下来滑雪时我十分谨慎,虽然很慢,但是很稳,赢得了大家的阵阵喝彩。 ???nb 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外

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