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魅力歐镇下阶段营销策略报告
魅力欧洲下阶段营销策划案
▉ 方案背景
“魅力欧镇”项目已于10月23日完成了二期一批次的开盘销售,共计156套房源,去化60套,认购客户将于近几日完成正式合同签订。目前项目面临来访人数不足,推广调性不一致与反馈效果较低,工程进度滞后等因素,在此背景下,本方案旨在解决项目剩余房源的快速去化,有目的、有节奏的进行下批次推盘计划,完成公司回款要求。
▉ 市场情况
根据市场情况来看,经典雅居由于其项目自身体量较小,且品质感较低,对我项目没有正面竞争,世纪新城和江安国际将是我项目的直接竞争对手。
世纪新城价格较低,但所剩房源不多,且为大面积户型,应密切关注二批次信息。江安国际新售楼部本月底正式开放,推出产品面积区间为48—120㎡,推广策略为:以打造大型城市商业带动住宅销售。
综上所述,可以看出,从现在到12月为市场的空白期,市面可售房源较少,应抓住这一契机,加大推广力度,顺利完成销售目标。年底这一节点市场会有大量房源放出,我项目应赶在年底之前锁定客户。
▉ 当批次剩余房源分析
类型 户型 面积 总价 剩余套数 1、2号房 三室二厅一厨二卫 99.5 34万 44 3、6号房 三室二厅一厨二卫 109.55 38万 40 4、5号房 三室二厅一厨二卫 105.01 39万 5
从18#楼的销售情况来看,所剩房源基本为背向江景的1,2号房以及侧向江景的3,6号房。
从各户型定价来看,背向江景的1,2号房和正面江景的4,5号房单价差距约为300元/㎡,总价差距约3万元。
可以看出,由于江景房和其他户型的房源单价差距较小,因此导致客户基本选择江景房。建议后期针对剩余房源做专项促销。
▉ 12#楼房源分析
基本数据:
楼层:18层
总建面:10230.56㎡
总套数:108户
区位:位于巴黎广场左侧临江位置,与长江之间仅一街之隔,无任何视野阻碍,可算整个项目观江效果最好的高层。
类型 户型 面积 区位 数量 1、2号房 三室两厅一厨二卫 102.94㎡ 面向小区 36 3、6号房 三室两厅一厨二卫 95.61㎡ 正对江面 36 4、5号房 三室两厅一厨二卫 86.22㎡ 侧向江面 36
· 户型类型均为三室两厅一厨两卫,产品类型较少,为典型的二级城市主要物业类型;
· 该楼栋区位为小区观江效果最好的高层;
· 各户型配比均为1:6,从产品优势权重的比较来看,4,5号房的销售压力要小于其余房源。
▉ 针对18、12#楼的营销策略
总体目标:在2012年春节前完成12、18#楼房源80%以上的销售
销售时机:目前18#楼剩余约80套,按照当前态势,初步拟定12#楼于11月13日销售;
销售策略:充分利用江景房和其他房源的产品价值差,依托江景房的产品质素和热销,以高带低,
推动其余房源的销售。
价格策略:加大江景房与其他房源的单价差距,每平米价差约500-600元/㎡
▉ 针对12#楼的价格策略
定价原则:在此市场行情下,建议遵循平开平走,随市场行情拉升的趋势,入市价格必须具有市场竞争力。
定价策略:控制总价,寻求销售速度;拉开易销房源与滞销房源之间的价差,实现去化平均;把握提价时机,刺激消费心态。
▉ 定价考量因素
房型因素:户型面积、房型、赠送面积。
景观因素:可视性、小区景观、江景
位置因素:楼栋区位、动线、噪音
朝向因素:采光、通风
层差因素:各楼层的差价
依次考量次序为:
景观→房型→位置→朝向→层差
▉ 折扣建议
由于此次12#楼的推出没有做线上推广,且蓄水客户较少,基于受现阶段信贷政策的影响,在房价的优惠上,建议加大一次性付款的优惠力度。
付款方式 优惠幅度 一次性付款 5% 分期付款 3% 按揭付款 首付30%,优惠0.5% 首付40%,优惠1% 首付50%,优惠2% 首付60%,优惠2.5% 首付70%,优惠3% 首付80%,优惠4%
客带客优惠:
对于在本楼盘已购房客户如推荐客户并成交后,给予减免2年物管费的优惠。
以上优惠仅针对已成交客户
▉ 针对18、12#楼的推广策略
推广策略:由于15、17#楼要在年前开盘销售,蓄水节点在即,为了不影响下批次的客户蓄水,在此建议不针对12、18#楼进行线上推广。
推广思路:针对以前成交的老客户加大“老带新”策略;借势江景房的推出,搞“特价房”活动,持续消化剩余房源;
推广渠道:DM单、短信、横幅
媒体计划:
DM、横幅、短信:以江景房为卖点,以“特价房” 为诉求,以“3300元/㎡,抢占江景府邸”为主题,吸引客户眼球。
老客户回访:针对前期已购房客户进行电话回访,加大“老带新”活动的优惠幅度。
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