贵州某医院住院楼给排水及消防施工组织设计_secret分析.doc

****中医院住院楼给排水、消防安装工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 目 录 一、施工组织设计 （一）、施工进度计划图或网络图....................................... （二）、主要施工机械设备计划安排..................................... （三）、劳动力安排计划............................................... （四）、质量、安全、文明施工的技术组织措施........................... （五）、民工工资支付管理措施........................................ 一、施工组织设计 （一）、施工进度计划图或网络图 第1节 施工进度计划目标 根据我公司施工经验，如有幸我公司中标，我公司拟在240日历天内完成招标文件中(详见表) 第2节 施工进度计划管理 整个进度计划，根据建设单位提供的设计施工图纸，深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。 （二）、主要施工机械设备计划安排 为满足施工需要，保证工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，拟投入本项目的主要设备及工具如下： 序号 机构或设备 名 称 型号 规格 数量 产地 制造 年份 额定 功率 (KW) 生产 能力 计划在本项目的安排 1 交流电焊机 BX型 2 浙江 2005.5 良好 进场后 2 液压开孔机 2 浙江 2005.3 良好 进场后 3 电 锤 Z1C-JD-16 6 广东 2004.10 良好 进场后 4 砂 轮 机 JJK-1T、JJK-5T 3 广东 2004.9 良好 进场后 5 手链葫芦 1 江苏 2003.7 良好 进场后 6 手动试压泵 1 广东 2005.10 良好 进场后 7 氧气乙炔设备 1 上海 2006.10 良好 进场后 8 冲 击 钻 6 江苏 2009.10 良好 进场后 9 活动扳手 L=100～300㎜ 10 广东 2008.3 良好 进场后 10 热熔连接工具 DE20～DE32 8 辽宁 2008.12 良好 进场后 11 套 丝 板 DN15～DN80 10 江苏 2007.8 良好 进场后 12 断 管 器 3 江苏 2005.6 良好 进场后 13 管道试压泵 1 上海 2009.4 良好 进场后 14 台 虎 钳 L=100～150㎜ 3 浙江 2007.9 良好 进场后 15 手 锤 1.0、1.5kg 5 广东 2006.4 良好 进场后 16 管 钳 L=150～600㎜ 2 广东 2006.4 良好 进场后 17 大 锤 5～8kg 2 良好 进场后 18 手 锯 SG10-80 6 良好 进场后 19 人字梯 3 良好 进场后 20 小 车 5 良好 进场后 拟投入的主要施工机械设备计划安排表 表1 另外量具有：水准仪、水平尺、钢卷尺、角尺、焊接检验尺、线坠、压力表等。 （三）、劳动力安排计划 第1节 劳动力的实施 1.１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 1.２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 1.３、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 1.４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 第2节 劳动力的配置计划 根据贵州省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示： 　　劳动力配置计划安排如下：