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01母子公司管理诊断报告解读
说明 导读 改革创新和敬业精神使公司不断取得成功 随着公司规模的扩大，需要不断提高管理水平，加强对资源的整合，提升整体业绩 然而，目前对下属公司的管理方式不利于风险防范 也不利于充分发挥规模效应 导读 股份公司基于公司章程，遵循法人治理结构对子公司进行管理 从股份公司组织结构及汇报关系看，权力系统不规范 对子公司经营层缺乏有效监督管理，不利于组织持续健康发展 现行分工形式不利于从公司的全局出发考虑问题 内部审计职能定位不明：由监事会主席负责，受总经理的领导 总之，“集而不团”的现象导致企业集团的资源分散 导读 作为母公司的重要职能，为子公司制订发展计划的力量薄弱 导致难以根据明确的发展战略，为
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