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国际企业管理课程论文 特易购的经营模式分析 专业：工商管理 学号：090207147 姓名：朱轲 老师：尹润锋 目录 【摘要】 3 1、特易购的公司简介 3 2、TESCO的创始和发展史 3 3、特易购的运作形式 4 3.1特大店（Tesco Extra） 4 3.2标准店（Tesco Stores） 4 3.3城市店（Tesco Metro） 4 3.4便捷店（Tesco Express） 4 3.5一站式（One Stop） 4 3.6家庭特别店（Tesco Homeplus） 4 4、特易购的经营模式 4 4.1俱乐部卡 4 4.2季度邮件 5 4.3报刊杂志专栏 5 4.4非食品领域 5 4.5自有品牌 5 4.6T 6 4.7TESCO的全球发展 6 5.关于特易购的总结 6 特易购的经营模式分析 【摘要】 特里莱希曾说过：“对零售业来说，每一天都是全新的一天，你总有机会把事情做好。”这与特易购的口号“Every Little Helps”不谋而合。正所谓“水能载舟亦能覆舟”，而客户就是水，而品牌是舟，在消费者为主宰的消费时代，“物超所值”仍然是消费者采购商品时的最佳采购指南，也是攻破消费者心房的主要方针。英国的特易购，世界三大零售商之一，多年来东征南战，不断扩大地盘，却只专注地重复做一件事情——就是“聆听顾客，渗透品牌”。顾