12月份工作計划.docVIP

技术部门12月份工作计划 序号 工作内容 责任人 配合部人/部门 完成时间 完成情况及说明 一 部门日常工作 丁肖肖 1 及时按照设计、工艺通知单维护BOM，对BOM更改建立台账并于月底汇总。 2 完善出口机S180HA冰箱BOM，注意209TH上铰链库存消化情况，BOM及时更改。继续根据BOM评审，对BOM存在问题进行更改。注意老充气管库存消化情况，BOM及时更改新的工艺管。注意说明书更改后，新、老说明书并存，新说明书用在S168及S195产品上，注意月初进行BOM更改。以及S168及S195新铭牌和能效标识使用，及时更改BOM。 3 研发未下发文件确定S405si感温管使用问题，根据文件下发后对BOM进行调整。 4 及时下发、转发研发部、技术部等的技术文件（或其他文件），并建立收发存台帐，技术文件受控。 5 每月分类收集《工装点检卡》、《工艺纪律自查表》等工艺要求的记录，建立台帐。 6 按以下科目初步编制技术部经营分析报告：1、办公费（根据领料单和各类发票）、2、技术开发费用：模具调试费用（根据《不合格品通知单》）、模具维修备件、模具原因造成的内部损失等、工艺试验费、技术图书资料费（根据发票）、中间试验费（根据领料单和《不合格品通知单》，主要指新工艺、新材料的应用）、委托试验费（委外的试验、检测费用）等3、工艺原因造成的内部损失4、报幕单分析：设计、工艺原因造成的成本变化 7 负责部门办公用品的日常管理工作，做好内勤服务工作。 8 组织公司级工艺纪律检查并出通报 袁建军 9 审核批准《关键/重点岗位人员调动申请表》并相应的改动备案。 10 组织相关部门对工艺规程、关键重点岗位的设置举行评审。 11 组织落实不合格零部件（除涉及产品性能、安全、外观）的回用、报废判定批准工作，并提出不合格品纠正措施。 申文勇 二 钣金 1 及时负责各车间的模具调度情况 刘恩虎童海林 2 根据模具合同建立模具台帐，根据请款单建立付款登记台帐；根据合同期限，办理委外制造模具的验收、付款等工作。 3 3号侧板线生产零件报检，后续跟踪厂家对出现问题点进行整改。 4 配合生产部对1号侧板线辊轧进行大修。 5 BBCX-550-1背板成型工艺规程增加209TH/E，编制BBCX-550-2背板成型工艺规程（S230THD/E（电脑））。 6 整理报废模具台账，上报公司领导。 7 改造170HN冷藏门板发泡模具2付，门胆加长。 8 针对S180、195、168冷藏门胆吸塑模具上、下搁架抽芯长度35、40分别改为20、24等。 9 重新调整钢顶盖下料尺寸并跟踪生产情况。 10 重新调整515系列端切定位方式（前定位改为后定位）并跟踪生产情况。 11 根据产量核算周转车数量，对现有周转车改造 12 S405门板发泡模具3付更换锁扣。 13 根据550ZBF/ZRY系列门盖厚度，对给系列门壳尺寸统一减短0.5mm，落实至工艺文件。 14 配合研发部600样机试制，更改沙发坐 三 吸塑 1 针对S180冷冻门胆吸塑模具需要重新确认，S180、168、195冷藏门胆需要重新确认（更改抽芯长度） 2 针对总一车间提出S195冷冻箱胆与筋板装配出现台阶，对吸塑模具进行修改。 3 针对环温降低，需对箱胆吸塑模具尺寸进行调整。 袁建军 4 S405冷藏箱胆LED灯定位窝位置改动。 5 胆边宽20台，S405冷冻箱胆垫片错位。 四 喷粉磷化 1 负责协调解决喷粉技术质量问题，重点关注质量指标完成情况。 2 配合检查工艺纪律并出书面评价表及通报。 3 配合完成新线的初调试工作，并就出现的问题配合协调解决 章小华 4 监控车间“抗冲击”、“附着力”、“测量厚度”等执行情况。 5 确定挂钩的继续使用方法 五 箱体预装、发泡（含门板） 1 配合生产部持续监控发泡料的使用情况并于月底提供分析报告。 申文勇陈 帅 闫允峰 2 每日检查箱体发泡枪样、料比、称重等是否按照《发泡工艺管理细则》、工艺通知单执行，并在《工艺参数记录》上签字确认。定期对各箱体型号做冷冻试验，密度解剖。 3 230冷冻胆吸坑问题跟踪解决 4 红宝丽冬季料跟踪 5 塑料后背板翻边尺寸和厚度调整试验 6 11月抽箱问题整改 7 东大料小批上机试验跟踪 8 冷凝