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论述铁路工程项目施工管理.doc
论述铁路工程项目施工管理
摘要:随着城市化进程的深入发展,铁路历程不断增加,在加强不同地区之间的沟通、交流以及促进城市经济发展方面发挥着十分重要的作用。本文主要分析铁路工程项目的特点,并从质量、进度、安全等角度阐述其施工管理要点,最后提出信息化管理方法,以期为铁路工程建设提供一些可供借鉴的经验。
关键词:铁路;施工管理;质量
引言
铁路施工由于受施工场地、施工环境和复杂多变的地质条件等的限制,其独有的性质和特点决定了该行业是一个高风险的行业,现场管理的过程非常复杂,管理难度很大。如何提高铁路施工管理已成为了众多学者研究的一大重点。
1铁路施工的特点和现状
由于铁路工程里程较长、工期长、施工会对周围的环境造成影响,再加上铁路的施工环境变化大,对材料、施工技术等要求较高,因此,应对整个施工过程进行严格控制,从而能够降低在铁路施工中的风险。此外,由于地质复杂多样、施工工期长、交叉作业、施工单位多,其质量和安全的影响因素较多,会给铁路施工带来一定的风险,因此,对一些容易出现问题的环节应重点监控,出现问题就要及时地去解决,以免造成不必要的问题。目前,我国的铁路工程项目在技术和管理方面均有所进步,但在整个复杂的施工过程中,难免会出现一些问题,包括施工不当导致质量和安全问题、材料管理缺乏规范性、现代化监测手段的普及率较低等,对铁路施工项目的质量造成一定的影响,因此,要求施工单位在施工过程应加强对质量、安全、进度等要素的全方位管控,并利用现代化的监控手段,提高管理水平。
2铁路工程项目施工管理要点
2.1质量管理
2.1.1技术管理
在铁路施工项目的管理中,技术管理是其核心环节,因此,要求施工人员严格按照施工工艺要求进行施工作业,管理人员应明确施工要点,不断提高技术管理水平。以铁路路堑开挖施工技术管理为例,路堑开挖施工应按施工时的地形、地质、气象、水文等实际情况、岩层产状、路堑长度及施工季节,并结合土石方调配选用合理的开挖方法。第一,开挖应从上至下进行,严禁掏底开挖;对不稳定的土质路堑边坡应分层加固;开挖和边坡加固有特别要求时,则应按设汁要求办理。第二,在岩石的走向、倾斜不利于边坡稳定及施工安全的地段,应顺层开挖,并采取减弱施工振动的措施;在设有挡土墙的上述地段,应采取短开挖或马口开挖、并设临时支护等措施。第三,软石和强风化岩石宜采用机械开挖,边坡高度大于20m的坚硬岩石可采用光面、深孔、预裂焊破开挖,严禁采用洞室爆破。第四,边坡开挖应符合下列要求:①标出边桩连接线,经常检查边坡开挖坡度;②坡面应平顺,无明显凹凸,无危面、浮土、碴堆、杂物;③需设防护的边坡,应按设计及时防护,当不能紧跟开挖防护时,应预留一定厚度的保护层。管理人员应注意队对整个施工过程进行监控,以保证整个施工过程施工技术的落实。
2.1.2材料管理
铁路项目所需的材料的质量要求较高,要保证铁路施工质量,需对材料的质量进行全方位管控:①材料供应。配合设计单位确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。②材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响铁路项目工程进度。③材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于监理单位。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④材料发放。对于到场材料,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。
2.1.3人员管理
人是铁路施工项目的主体,人的主观能动性的发挥对提高铁路施工质量具有积极影响,因此,创建一个素质高、纪律好的施工队伍是顺利完成施工任务、质量达到预期目标的重要保证。首先,注重人文关怀,营造一种严明而不失和谐的施工氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一点就需要施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。再者,可结合具体情况适时采用杠杆手段,加强对人员的管理。
2.2进度管理
在铁路工程中,进度管理是一个十分重要的环节,直接关系着工程造价。对于进度,应严格按照施工计划进行施工任务。但由于铁路项目施工现场的情况千变万化,如设计变更、材料供应等,难免会出现一些意外,鉴于此,对制度的管理不能模式化,必须根据实际情况进行调整。要保证施工进度,关键在于严格按照施工规范和设计要
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