《国际货运代理教学资料》国际货运代理-chp2.pptVIP

第二章国际货运代理企业 本章重点 ⒈ 了解和熟悉我国国际货运代理企业的备案制度 ⒉ 了解和熟悉外商投资国际货运代理企业的管理办法 ⒊ 了解和熟悉中国香港和澳门投资者投资国际货运代理业的管理办法 ⒋ 了解我国国际货运代理企业传统的经营模式和其经营模式的转型 ⒌ 掌握国际货运代理企业核心竞争力的内涵及其构建 第一节 国际货运代理企业的设立和备案 一、国际货运代理企业概述 《实施细则》第二条对国际货物运输代理企业（以下简称国际货运代理企业）做出界定，即“可以作为进出口货物收货人、发货人的代理人，也可以作为独立经营人，从事国际货运代理业务。国际货运代理企业作为代理人从事国际货运代理业务，是指国际货运代理企业接受进出口货物收货人、发货人或其代理人的委托，以委托人名义或者以自己的名义办理有关业务，收取代理费或佣金的行为。国际货运代理企业作为独立经营人从事国际货运代理业务，是指国际货运代理企业接受进出口货物收货人、发货人或其代理人的委托，签发运输单证、履行运输合同并收取运费以及服务费的行为。” 二、我国国际货运代理企业的设立条件 （一）申请人资格 （二）设立条件 1.设立国际货物运输代理企业的登记注册程序 2.国际货物运输代理企业注册资本的最低限额 3.申请设立国际货代企业应该具备的营业条件 三、我国国际货运代理企业的备案制度 国际货代企业备案程序如下： 1.领取《国际货运代理企业备案表》（以下简称《备案表》，如表2-1所示）。国际货代企业可以通过商务部政府网站（http:// ）下载，或到所在地备案机关领取《备案表》。 2.填写《备案表》。国际货代企业应按《备案表》要求认真填写所有事项的信息，并确保所填写内容完整、准确和真实；同时认真阅读《备案表》背面的条款，并由法定代表人签字、盖章。 四、外商投资国际货运代理企业的管理办法 五、中国香港和澳门投资者投资国际货运代理业的管理办法 注意：注册资本的最低限额。 第二节 国际货运代理企业的经营模式 一、经营模式的概念 二、我国国际货运代理企业传统的经营模式 传统：以中间人的身份，提供简单环节性劳务。 三、我国国际货运代理企业经营模式的转型 （一）大中型国际货运代理企业经营模式的转型 （二）中小型国际货运代理企业经营模式的转型 （一）国际货运代理和第三方物流 1.定义 国际货运代理是指国际货运代理公司接受进出口货物收货人、发货人或其代理人的委托，在授权范围内代表委托人办理有关货物报关、报检、交接、分拨、仓储、包装、转运、保险、订舱等业务。 第三方物流是参照物流服务或者物流交易来定义的，可以理解为物流的实际需求方（假定为第一方）和物流的实际供给（假定为第二方）之外的第三方，部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供的物流服务。 2.业务范围 货运代理的业务主要集中在货物的运输上，而运输只是第三方物流的一个子系统，货运代理业务包括在第三方物流的业务中。 第三方物流的业务和货运代理的业务相比，最大的不同在于系统化，且是以先进技术为基础的系统化。 3.与客户关系 货运代理与客户（通常是货主企业）之间，通常是一种通过合同形式建立起来的短期交易关系。 第三方物流在经营上必须体现一种长期且双赢的思路，与货主企业之间是伙伴、联盟关系。 （二）国际货运代理和第四方物流 第四方物流是第三方物流和咨询服务及技术支持相结合的产物： 1.对供应链过程进行再设计； 2.通过新技术加强各个供应链的职能； 3.实施建议，执行运营方案。 第三节 国际货运代理企业的核心竞争力 一、国际货运代理企业核心竞争力的内涵 货代企业的核心竞争力是什么？客户？服务？运价？ 二、国际货运代理企业核心竞争力的构建 （一）企业核心要素