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北京大学医院迁建项目投资计划简介 北京仲达同创投资管理有限公司 二零零四年九月 私募工作的各个阶段 第三阶段: 完成融资 根据第二阶段中潜在投资者与公司以及顾问方的讨论内容，签订投资协议和股东协议，以及安排资金注入的时间表和注入方式。 有关查询 医疗市场潜力大 医疗消费属于“卖方市场” 消费者基本不议价 根据经济实力，一般而言，尽量“选择最好的” 注重口碑 医院行业竞争不激烈 财政拨款，扮演公益性角色，市场化程度比较低。 政府管制，政策未完全放开，新进入者相对而言较少。 国有、半国有体制，医院领导不是真正的老板，大多数医院领导没有扩张的动力与做大的雄心。 主要参与者竞争能力比较低下 大多数医院硬件环境跟不上时代要求。 软性服务相对落后。 体制比较僵化,积极性不太高。 结构不平衡:服务高端消费群体的专科医院缺乏 卫生部卫生统计信息中心《2002年全国卫生事业发展情况统计公报》显示： 2002年医院总数为17844家,其中专科医院总数为2237家 专科医院总数占医院总数的比例不到14% 结论：服务高端消费群体的专科医院是中国医院行业商机所在! 北大医院项目定位 为中高端医疗消费群体提供 “口腔” “乳腺” “体检” 三大专科医疗服务 北京从1978年开始