2013年《財务管理》考试教材变动情况.doc

2013年中级会计职称《财务管理》考试教材变动情况 　　第一章——总论。增加了“企业与企业财务管理”一节内容，修改了财务管理目标的相关表述，增加了社会责任的有关内容，增加了内部控制环节的内容，对金融环境的相关内容进行补充。　　 　　第二章——财务管理基础。2013年新增内容：资金时间价值、风险与收益、成本性态三节内容。　　 　　第三章——预算管理。删除了了目标利润预算的有关内容，重新编写了业务预算与现金预算的有关内容　　 　　第四章——筹资管理(上)。将原有筹资管理拆分成两章。本章增加了筹资动机、筹资管理的内容、筹资方式、吸收直接投资的出资方式、股票发行方式、股票发行的暂停、终止的有关规定等相关内容。　　 　　第五章——筹资管理(下)。个别文字调整，总体变化不大。　　 　　第六章——投资管理。变化很大，除保留了投资决策评价的评价指标外，其他内容重新编写，并增加了证券投资的相关内容。　　 　　第七章——资金管理。加了现金管理的存货模式、存货陆续供货模型;重新编写了集中管理模式、调整了个别文字表述。　　 　　第八章——成本管理。将2012年教材中成本管理一节内容扩充为一章，增加了量本利分析的内容、扩充了作业成本管理的内容。　　 　　第九章——收入与分配管理。对收入分配与管理进行了重新表述，增加了企业定价目标的内容、将成本费用管理的内容调整到了第八章。增加了股权激励的内容。　　 第十章——财务分析与评价：增加了基本财务比率的计算与分析的相关内容。 第一章 总论 　　[基本要求] 　　（一）掌握财务管理的内容 　　（二）掌握财务管理目标理论的各种观点 　　（三）熟悉财务管理的环节 　　（四）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境 　　（五）了解财务管理体制 　　【考试内容] 　　第一节 财务管理目标 　　一、企业财务管理目标理论 　　企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。 　　利润最大化就是企业财务管理以实现利润最大为目标。 　　股东财富最大化是企业财务管理以股东财富最大为目标。 　　企业价值最大化是企业财务管理以企业价值最大为目标。它要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 　　相关者利益最大化目标是企业价值最大化目标的进一步发展，它要求企业经营中应充分考虑股东及其他利益相关者的利益，通过合作共赢促使企业实现相关者利益最大。 　　二、利益冲突的协调 　　将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。 　　（一）所有者与经营者利益冲突的协调 　　经营者和所有者的主要利益冲突，就是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者则希望以较小的代价（报酬）实现更多的财富增值。 　　协调所有者与经营者利益冲突的方式有解聘、接收、激励。 　　（二）所有者与债权人的利益冲突协调 　　所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。协调所有者与债权人的利益冲突协调的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款等。 　　第二节 财务管理环节 　　一、计划与预算 　　（一）财务预测 　　财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。 　　（二）财务计划 　　财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。确定财务计划指标的方法主要有平衡法、因素法、比例法和定额法等。 　　（三）财务预算 　　财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。财务预算的方法主要包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算和滚动预算等。 　　二、决策与控制 　　（一）财务决策 　　财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法主要有：（1）经验判断法，如淘汰法、排队法、归类法等；（2）定量分析方法，如优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。 　　（二）财务控制 　　财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法主要有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。 　　三、分析与考核 　　（一）财务分析 　　财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。财务分析的方法主要有比较分析、比率分析、综合分析等。