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- 2017-01-19 发布于浙江
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收益管理是一套严谨的技术,它预测细分市场的消费者行为,将产品的供应和价格最优化,更浅显的说法是:收益管理保证航空公司在最佳的时机,以最好的价格,卖最正确的产品给最合适的顾客。来看看下面这个比较原始的收益管理案例: 卡洛尔太太的理发店 卡洛尔太太在乡下小镇上经营一家小小的理发店,由于手艺精湛,很受当地人欢迎。但是,这家小店没有其它理发师,周末的时候常常要排两个小时的队才能等到服务,因此许多人并不愿意光顾她的理发店。罗伯特先生就是其中的一位,由于工作在外,他只有周六上午的时间可以用来理发,虽然很欣赏卡洛尔太太手艺,但紧张的时间安排让他无法接受长时间的等待。罗伯特先生也曾劝说卡洛尔太太接受预约安排,但卡洛尔太太担心这样会疏远顾客,不愿意改变目前的经营状况,罗伯特先生同她一起详细分析了理发店面临的问题: 1、理发店在星期六过于拥挤,但是星期二却很少有顾客来; 2、一些工作繁忙的顾客只会在星期六来,而其他退休的或上学的顾客可以在一周的任何一天理发; -卡洛尔太太在星期六损失了不少顾客; 3、理发店租金等费用在增长,但是许多顾客并不认可价格应因此而提高; 4、卡洛尔太太考虑过再增加一张椅子和一个兼职理发师,但是她不知道这样要花费多少钱,又能增加多少收入。 根据上面的分析,罗伯特先生提出,应当提高周六的价格而降低周二的价格。原因是有些顾客情愿
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