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宏厦一建安全绩效考核评分标准 项目部工地： 2014年 月 日 项目 分 类 基础分 考核内容及考核标准 重点落实制度 扣分 实得分 安 全 工 作 目 标 无工伤 5 1、当月轻伤1人次扣5分； 2、当月轻伤2人次及以上、重伤1人次及以上扣10分； 3、发生事故瞒报、迟报、漏报、谎报的扣20分； 4、发生重大侥幸人身事故的扣10分； 5、加分项：连续2个月无工伤的加2分；连续3个月无工伤的加4分，逐月以此类推； 1、安全一号文件； 2、三号文件； 3、宏一发〔2013〕158号文件《宏厦一建“塔字型”安全问责规定》； 4、宏一发〔2013〕81号文件《宏厦一建矿建生产非伤亡事故问责及考核规定》； 5、宏一发[2011]191号文件《宏厦一建隐患排查治理制度》； 6、阳煤安字[2012]1434号文件《阳煤集团强力推进煤矿隐患排查信息反馈系统建设实施方案》； 7、宏一发〔2013〕211号文件《宏厦一建关于开展群众性隐患排查治理活动的通知》； 8、阳煤安字[2012]1434号文件《阳煤集团强力推进煤矿隐患排查信息反馈系统建设实施方案》； 反“三违” 3 1、一般违章1人次扣1分； 2、严重违章、行为性“三违”、明目张胆违章作业和干部违章指挥的，有1人次扣5分； 3、项目部经理层、队级干部每月至少抓处3个“三违”，其中包括1个行为性“三违”，缺1人次扣1分； 4、安监员每月至少抓处5个“三违”，其中包括2个行为性“三违”，缺1人次扣1分； 5、安监站未建立反“三违”登记台账的扣1分，严重违章有1人次未组织分析的扣0.5分； 6、“三违”帮教记录不齐全的扣1分； 7、加分项：项目部抓处一个严重违章的加5分； 隐患排查治理 3 1、公司“双标”检查，一个工作面平均1条一般隐患扣1分；发现1条严重隐患、黄色隐患扣2分，发现1条红色隐患扣5分； 2、项目部未构建从岗位、班组、区队、专业职能小组和项目部的五级隐患排查防控体系，未制定本单位隐患排查治理实施细则的扣1分；安监站未建立隐患排查登记台账的扣1分，严重隐患有1条未组织分析的扣0.5分； 2、项目部每旬组织一次安全大排查，要全覆盖不留死角，每少1次扣1分；安全大检查没有覆盖井上、下所有施工地点，有1次扣0.5分；安全大检查参加人员不符合要求的扣0.5分； 3、项目部未定期组织顶板、运输、机电、通风、防治水等专项检查的，每少1次扣0.5分； 4、项目部未建立群众性隐患排查奖惩政策的扣1分，项目部提供不出群众性排查记录的扣1分，群监网员、青监岗员没有按规定完成查隐患指标的，每少1条扣0.2分； 5、项目部隐患跟踪、复查记录不齐全的，每少一张回执单扣1分；发现1条一般隐患未在限期时间内整改的扣0.5分，严重隐患1条扣2分； 6、班组长、队级以上管理人员、安全监管人员下井或到现场必须携带“三色单”，发现有1人次未携带的扣0.2分，有一张“三色单”填写不规范的扣0.2分；“三色单”与录入安全风险管控系统中公示的隐患不吻合的，有1条扣0.2分；安监站未对“三色单”建档管理的扣1分；“三色单”未在管理层、监管层、操作层之间传递直至隐患消除的，有1次扣0.2分； 7、加分项：公司“双标”检查，矿建工地有一个掘进工作面实现零隐患的加10分；项目部查处重大事故隐患并避免事故发生的，经公司确认后，有1条加5分； 无生产非伤亡事故 3 1、发生一般生产非伤亡事故，但及时采取措施处理的，有1次扣2分； 2、发生严重生产非伤亡事故影响安全生产的，有1次扣4分； 质 量 达 标 3 1、发生一般质量事故的，有1次扣2分； 2、发生严重质量事故影响安全生产的或存在安全质量不合格的，有1次扣20分； 其它安全无事故 3 1、项目部因日常管理不到位，食堂造成一次性15人及以上食物中毒的扣5-10分； 2、工作期间，造成一次3人及以上重、特大交通事故的扣20分； 3、民爆物品发生丢失、爆炸，造成影响的，不得分； 安监系统重点管控制度落实 一通三防 2 1、安监站未建立安监系统“一通三防”重点管控台账的扣5分； 2、巷道封闭、排放瓦斯、巷道贯通、调改系统、突出煤层揭煤五项重点管控内容有1项未管控扣2分；监督检查管控不到位或记录不齐全的扣1分； 3、严格落实宏一发〔2013〕277号文件《宏厦一建安监系统“一通三防”和“防治水”两个安全重点管控工作实施细则》，有一项落实不到位的扣0.5分； 1、宏一发〔2013〕277号文件《宏厦一建安监系统“一通三防”和“防治水”两个安全重点管控工作实施细则》； 2、宏一发〔2013〕22