企业战略分析课件—第一章战略管理概论.pptVIP

战略管理、运营管理、作业管理之比较（一） 战略管理、运营管理、作业管理比较（二） 主要特征 战略管理 运营管理 作业管理 工作特性 综合管理 职能管理 现场管理 决策类型 非确定型 半确定型 确定型 追求目标 经营效果 管理效果 作业效率 工作者层次 总经理、CEO 部门经理 基层管理者 智力活动性质 创造性、分析性 行政指导、劝导性 例行性、听从指挥 时间幅度 3年以上 自年度以下 自月度以下 对工作人员的评价 比较困难 不太困难 不困难 3.企业管理重心的演化 生产管理阶段（19世纪末20世纪初） 管理重心——生产现场 管理理论——泰罗的科学管理理论、工业工程学 经营管理阶段（20世纪20-60年代） 管理重心——职能部门 管理理论——管理组织学、运筹学 战略管理阶段（70年代以后） 管理重心——企业整体 管理理论——决策科学、战略管理 1.4 企业战略理论的演变过程 传统战略管理理论 竞争战略管理理论 核心竞争力理论 1、以环境为基点的传统战略管理理论 1962年,钱德勒（A.D.Chanlder）发表的《战略与结构》;19