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汽车零部件制造业的标准成本探析.doc

汽车零部件制造业的标准成本探析   摘要:标准成本法是我国许多行业广泛运用的一种进行成本控制的办法,标准成本法可以提高汽车零部件制造企业的经济管理水平,提高企业的经济效益,控制企业的成本消耗。汽车零部件制造企业应该加强对标准成本法的研究和理解,优化成本管理机制,提升产品竞争力。   关键词:标准成本法 汽车零部件制造业 研究 分析   一、引言   改革开放以来,我国汽车零部件制造行业有了初步的发展,但是相对于汽车生产大国来说,我国还不能算是“强国”,从我国汽车零部件行业的发展还不容乐观就能够反映这一点。我国汽车零部件制造行业要在国际汽车零部件行业立于不败之地,就需要壮大企业规模和实力,其中,增强企业的管理能力,增强产品竞争力最为重要。标准成本法在我国汽车零部件制造行业应用比较广泛,如何运用标准成本法来降低汽车零件制造行业的成本,提高企业的市场竞争力,是我国汽车零部件制造行业需要面对和思考的问题。通过实施这一先进的成本管理方法,降低企业采购成本、营销成本,减少企业库存,优化库存结构,都是汽车零部件制造企业增强自身竞争力,在世界经济市场上占有一席之地的重要手段。   二、我国汽车零部件制造行业标准成本法的使用现状分析   (一)企业的标准成本法使用意识不够强   标准成本法是一种起源于西方国家的会计管理方式,在我国运用的时间还不算长,因此,不少的企业对标准成本法还不够了解,使用深度也很有限。不少汽车零部件制造企业在分析产品成本的时候,认为计算企业成本就仅仅是统计在生产过程中的材料消耗以及一些零星费用,并没有按照汽车零部件的设计要求,以及零部件制造工艺的流程来进行成本的计算。另外,不少的企业的成本管理也没有按照标准成本法的要求,设计标准成本不科学,不严肃,流程上仅仅进行了归类汇总,不少财务人员仅仅凭借主观的印象来算账。此外,从行业特性来说,汽车零部件制造企业的产品结构比较简单,如很多企业仅仅大量成批生产单一的零部件,同时生产周期非常短,制作工序也少,因此,很多企业的财务人员认为这样的简单的过程不需要使用标准成本法或者进行严格的成本计算。鉴此,由于汽车零部件制造企业对标准成本法的认知不够,对企业成本管理重视不足,很难发现企业生产所消耗的成本以及成本核算中存在的问题。   (二)汽车零部件制造行业的成本统计表格设置的不够合理   我国大部分的汽车零部件制造企业都没有信息管理系统,或者说不是由班组直接的把制造过程中的原始的数据输入企业信息系统之中,大多是厂房的数据都是由工作人员进行手工填写然后交给专业人员,再由专业人员分类、汇总后输入计算机中,这样很容易因为记录人员记录错误或者专业人员在统计过程中发生失误,从而造成表格中数据失真。更有甚者,负责填写数据的人员因为不够认真,没有及时进行数据的记录,时候依靠记忆补填内容,这样很难确保数据的准确性;还有些填报人员字迹潦草,或者由于表格保存不当,辨认困难,最后导致数据失误。另外,有些汽车零件部件制造企业的统计表格制定的非常的不合理,有些表格旨意不明,容易使人产生歧义,并且专业人员在编制统计表格的时候,没有根据制造的汽车零部件的生产特点来进行编制,从而造成填报统计表的困难,影响成本统计的质量。   (三)汽车零部件企业在生产之外的环节缺乏成本管理意识   成本管理不仅仅是在生产这一个环节上,实际成本法要求企业在实际工作的每一个环节都进行合理的成本管理。但是,绝大多数的汽车零部件企业容易忽略在汽车零部件设计过程中的成本控制,导致设计的产品在投入生产过程中成本无法控制。另外,由于汽车零部件制造企业经常进行促销活动,销售环节消耗的人力费用过大,导致汽车零部件的营销费用过高,但是,我国现阶段的汽车零部件的质量和档次无法和其他汽车产业大国比拟,容易过时,在这样的时候,要么退出市场,要么就必须进行降价促销。这样会导致利润空间更大化的压缩,最后导致汽车零部件企业遭受亏损。   (四)一般情况下标准成本法提供的财务信息无法满足汽车零部件制造企业的需要   由于现阶段我国汽车零部件制造行业对成本管理方式过于混乱,财务处理过程中乱挤、乱摊成本,统计成本的过程中少计、漏记成本的情况普遍存在。这些成本处理方式的混乱容易导致汽车零部件制造行业的产品和企业的实际的消耗不符。尤其是,现行的成本核算制度主要是以产品为中心来计算生产的成本,这样仅仅能够反映产品本身生产的成本,但是不能反映出企业内部各个部门的成本信息,对企业的消耗无法估算。另外,有些汽车零部件制造企业的管理者想通过在企业成本上做假账来谋取自身的利益,从而导致其成本账目上的信息毫无意义。   三、完善汽车零部件制造企业标准成本法的建议   汽车零部件制造行业在长期的管理实践过程中积累了不少的成本会计方面的经验。但是,由于大多数都是

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