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2015年中級经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前必做卷
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第 1 题
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.长远性、竞争性
B.长远性、全局性C.风险性、竞争性
D.全局性、合体性?
正确答案:B,
第 2 题
?( )的核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。A.成本领先战略
B.差异化战略C.集中战略
D.紧缩战略?
正确答案:A,
第 3 题
?为了提高原材料质量和降低原材料釆购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略C.专业化发展战略
D.集中型发展战略?
正确答案:A,
第 4 题
?在紧缩战略中,( )是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。
A.发展战略?B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略?
正确答案:C,
第 5 题
?对于消费品中的耐用品来说,由于它们属于一次性购买、长期使用的产品,品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要,所以宜釆用()。
A.成本领先战略
B.差异化战略C.集中化战略
D.收缩型战略?
正确答案:B,
第 6 题
?在企业战略实施中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()。
A.指挥型模式
B.转化型模式C.合作型模式
D.增长型模式?
正确答案:B,
第 7 题
?决策最基本的要素是( )。
A.决策者
B.决策目标C.决策备选方案
D.决策条件?
正确答案:A,
第 8 题
??( )是风险决策最常用的方法之一,特别适用于分析比较复杂的问题。
A.线性规划
B.盈亏平衡点法C.决策收益表法
D.决策树分析法?
正确答案:D,
第 9 题
?( )使得企业所有权与经营权发生了分离。A.公司制企业的出现 B.董事会的成立C.职业经理人的出现 D.股东机构的成立?
正确答案:A,
第 10 题
?股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表()以上表决权的股东通过。A.三分之一 B.三分之二C.二分之一 D.四分之三?
正确答案:B,
第 11 题
?单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召幵前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5 B.10C.15 D.30?
正确答案:B,
第 12 题
?有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过( )年。A.2B.3C.4 D.5?
正确答案:B,
第 13 题
?市场营销的首要任务是( )。A.生产产品 B.发现市场机会C.制定营销战略 D.选择目标市场?
正确答案:B,
第 14 题
?有较强资源的企业可以采用的经营目标市场的模式是( )。A.市场集中化模式?B.产品专业化模式?C.选择专业化模式?D.市场全面化模式?
正确答案:C,
第 15 题
?在为生产运作系统设施选址时,对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的幵支估计,对每种方案的费用求和,将结果加以比较,投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是()。A.投资费用比较法 B.盈亏平衡点法C.分支界限法 D.线性规划法?
正确答案:A,
第 16 题
?企业中为支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动的是( )。A.生产技术准备过程?B.基本生产过程C.辅助生产过程 D.生产服务过程?
正确答案:C,
第 17 题
?根据用户提出的具体订货要求组织的生产是( )。A.存货生产?B.订货生产?C.库存?D.组织生产?
正确答案:B,
第 18 题
?从生产类型角度考虑,单件小批生产类型宜采用( )。A.顺序移动方式?B.平行移动方式?C.平行顺序移动方式?D.轮换移动方式?
正确答案:A,
第 19 题
?公司治理的核心是合理地分配公司的( ),这是调解公司各方利益冲突的关键。A.经营权?B.所有权C.法人产权 D.剩余控制权?
正确答案:D,
第 20 题
?已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()。A.5000件 B.6500件C.7500件 D.8500件?
正确答案:C,
第 21 题
?反映企业在报告期内以货
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