2015年寧波市竞争性选拔领导干部预备人选笔试试题（真题）全解析.docVIP

2015年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选笔试试题（真题）全解析 有关遴选公选万千真题和热点素材资源，以及免费公开课信息，请及时关注微信私号“gxlxfd”朋友圈或者微信公号“lxgxfdy”。 一、笔试基本情况 时间： 6月13日上午，9:00-11:30，150分钟 考生： 根据计划，宁波本次竞争性选拔20名左右“80后”市管副职预备人选和100名左右“85后”县(市、区)管副职预备人选。6月13日，全市共有956人参加笔试，其中市本级119人。遴-选公-选辅-导员刘-源老师（Q-Q：9-8-2-0-4-6-8-6-6、微信公号“lxgxfdy”）了解到，参加市管副职预备人选笔试的考生中，有11个是“85后”，最年轻的是一个出生于1987年的处长，还有7人来自企业。 题型： 市管副职和县(市、区)管副职预备人选笔试分两套卷子，各有5道题，包括两道案例分析题，两道材料分析题和一道策论题。考察内容主要涉及年轻干部四方面的能力：领导艺术、观察能力；对社会热点、难点的关注和把握；如何在实际工作中为宁波改革开放献计献策；如何把握一些导向性的问题。相对于2013年那次考试（遴选公选辅导员刘源老师注：2013年有选择、判断，参见《2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选笔试真题解析/s/blog0102wgsq.html》），本次回归传统公选主观题型，但涉及内容比较新、活、实。 二、笔试真题例析 题1： （市管）A挺年轻就当上了副处长，处里另一个副处长B年纪挺大了，A平时工作很投入、很卖力，B家里有事时，A把B的活也都干了，大小事情都亲力亲为。一段时间后，A父亲生病了，他工作上有些吃不消，希望同事能帮他分担下工作。可是，同事都不愿意，怕做得没他好。A就自己咬牙坚持，由于身心疲惫，效率低，大家私底下对他又有质疑。A很困惑，为什么自己干也错，不干也是错？ 问有2：A工作上个人有哪些问题？A所在的处室有什么问题？ 题2： (区管)一位科长因为某员工家庭经济困难，特意让他多加班。但某次无意当中听到两个科员的议论。“科长对你真照顾，经常要你加班，可以拿加班费。”“我是真不想拿这个加班费。”“听说他是考虑到你家里人生病，经济比较困难，多些加班费可以贴补生活。”“我更希望能多点时间，这样才能照顾家里人呀。” 问有2：请问这位科长在工作方式方法上出了什么问题，作为一名上级该如何“懂”下属。 遴选公选辅导员刘源老师（QQ：982046866、微信号“gxlxfd”）认为，这两道题，都是典型领导能力和领导艺术题，很活很实际。年轻人升职做副处后，没有实现从一个“被管下属”到“管人上级”的转变，结果就可能是工作很卖力，甚至把同事的活都干了，结果碰到自己有事，却没有人愿意帮忙分担。这道很实际的题，在考前《宁波市2015年竞争性选拔领导干部》。资料中方法技巧已有涉及，但答好却非常不容易。A个人的问题就是前述没有成功转型的问题，至少有两个：一是对事，不要所有事都亲力亲为，不利于自身可持续发展也不利于中长期的队伍建设；二是对人，同级偏重协同甚至常态性“超越边界”而忽视分工。其所在处室，其实就是处长或者更高级别系统的问题，至少也有两个方面问题：一是短期没有处理好两位副处长的协作与分工关系，比如不同事务AB角的处理（俗话说，不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里）；二是从中长期看就是组织制度和文化的问题，一硬一软共同的沟通、协调等方面发力，就能避免上述问题。对于区管问题，领导如何懂下属，主要就是一个群众路线的问题，遴选公选辅导员刘源老师（QQ：982046866、微信号“gxlxfd”）认为，年轻干部在工作中一定要做到：决策先民主后集中，执行从群众中来、到群众中去，同时整个人的身、心都要时刻与群众在一起。那么你就工作胜任，当然这个题也不在话下。 题3： 当下不少领导干部都开了网络信箱，有不少老百姓在里面留言。但面对这些群众期盼，部分领导干部却并不重视，回应严重不足。来信和复信比例差很多。 问题：你觉得问题在哪里，该怎么应对？分析一下政府在网上回应力严重不足的问题在哪里，下步该如何解决。 题4： 某地出台了禁养生猪的规定，市民和网民意见很大。如果你是宣传部门的领导，怎么向领导反映这个问题。从这件事上，可以看出该地政府管理中有哪些问题？ 【有关背景：近日，网上流传Y县下发“禁猪令”，部分群众反映不让他们养猪了。Y县有关部门负责人对记者表示，根据相关法律法规，Y县近日对超标排放养殖户进行关停，对排放达标的养殖户则允许继续养殖，并未实行“禁猪令”。看到网上流传的“禁猪令”后，记者赶赴Y水县调查核实。一些养殖户告诉记者，当地有关部门最近确实不让他们养猪了，原因是养殖污水超标排放，污染了环境，违反了相关法律法规。“许多散户养殖对污水不经处理直接排放，超