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*****文化传媒有限公司招聘方案
目的与意义
通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的,充实公司相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
品德优良,未曾受过违纪违法处分专业知识扎实,能公司业务范围内的工作安排分配身体健康(体检合格者方可正式录取)。
、、管理员、专业:计算机科学与技术10人~15人
或以上
年1月
副组长:*****(董事长助理)
成 员:*****(策划部负责人)
******(财务部负责人)
******(人力部负责人)
******()
******()
******()
五、实施策略 组成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实行责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
1、人力资源部在就业网站注册并发布招聘信息,以增加此次招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。
3、填写《招聘职位申请表》提交《》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行试
5、进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。
公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试,确定试人选。
项目 ?费用预算 ? ??
?? ??宣传费 ? 在智联、中华英才、同城等网站发布招聘信息,各高校分发招聘广告,人才市场发布招聘广告? 培训费? 组织拟聘人员进行培训 场地费 招聘及培训场地费用 资料复印 相关表格及资料的制作 海报制作 ? ? 招聘现场及培训现场的横幅及海报 其他费用 根据实际开支结算账目 合计 ?? ?? ?本次所招聘统一培训、、考核。期3~6个月,表现优秀者可以缩短到2个月,表现较差者将延长或停止。经考核合格后,公司将与签定、办理相关人事手续。附件1:《招聘职位申请表》附件2:招聘小组成员须知附件3:招聘小组日程安排附件4:笔试测试题(基础测试题、性格测试题)附件5:面试问题参考招聘职位申请表 申请职位: 申请时间: 姓名? 性别 出生
民族? 政治面貌? 全日制学历 ? 身高 体重 计算机水平 健康状况? 身份证
号码 联系电话 E-mail 联系 QQ: 受教育 学校名称? 起止时间 专业 备注 技能 工作经历 获奖情况 自我评价 家庭主要成员社会关系 姓名 关系 出生日期? 工作单位 备注 以下由面试人员填写 建议职位 聘任职位 录 用 不录用 保留
报道日期: 面试人员签名:
附件二??招聘小组成员须知招聘流程:详见流程图宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰笔试、不合格者淘汰初步面试、不合格者淘汰二轮复试、不合格者淘汰拟试用所需材料:1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。注意事项:1、甄选重点:1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳定性都比较好,就业意向强烈。2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不具备英语口语能力者不用。3)性格重于能力,重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能,是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。2、招聘人员提示:1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题,保证可比性,但又不完全重复,以免后面的人早有准备。2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。对于可能达到标准的应聘者,首先要确定他目前的详细情况,比如是否有意向公司,是否想继续观望,并答复“如果有进一步复试,我们将尽快安排!”招聘小组日程安排表日期? ? ? ? 工作内容
附件五面试问题参考:请用一分钟来介绍一下你自己。(导入)别人眼中的你和自己眼中的你一致吗?如果有区别原因是什么?(价值观、分析能力)你如何缓解压力?(处理压力
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