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选址成功案例4篇
选址成功案例4篇
篇一:选址成功案例
“2007年11月26日下午,在京举行的“赛诺菲—安万特在深圳建立流感疫苗生产工厂”的新闻发布会上,深圳市政府与赛诺菲—安万特共同宣布:在中法两国领导人的见证下,赛诺菲—安万特与深圳市政府签署了在深圳建立流感疫苗生产工厂的协议。这是迄今为止中国最大的外商投资生物制药项目,一期投资达7亿元人民币。
对于选择在深圳建立工厂,赛诺菲-安万特首席执行官雷福杰表示,‘这是公司的战略选择。深圳是中国最具活力的城市之一,公司与深圳已有十年的良好合作历史,获得了深圳的大力支持,特别是深圳市熟练的技术工人,良好的生产环境和深圳市政府对项目也十分感兴趣,鼓励这样的高新技术项目在深圳落户等因素最终促成了公司在深圳投资。
赛诺菲巴斯德——深圳流感疫苗项目的谈判历时3年,投资方曾对选址进行过3轮评估。2007年7月19日,双方最终签订了项目投资协议准备书,确定这家新的疫苗生产厂落户深圳国家生物产业基地。”
篇二:选址成功案例
“中国第一家外商独资企业摩托罗拉1992年落户天津,从谈判到成立历时5年时间。早在1987年夏天,时任中国电子工业部部长的李铁映出访美国,在摩托罗拉公司总部参观,摩托罗拉总裁表示,希望到中国投资,但他提出只能建独资企业。中国当时还没有允许外商搞独资企业的政策,而天津开发区允许了。1987年10月,摩托罗拉执行副总裁林宏姆和副总裁赖其森等高层人士来华考察,天津紧紧抓住了这个机会。经过反复比较,摩托罗拉决定在天津开发区和厦门两地选择投资基地。最后,摩托罗拉7个董事的投票结果是4比3,摩托罗拉选择了天津
十几年来摩托罗拉一再增资,总投资额已超过30亿美元,年营业额达到100亿美元左右。如今,在摩托罗拉的引领下,天津逐步发展成为一个现代化的‘手机之都’。”
篇三:选址成功案例
罗小姐原是一家幼儿教育机构的负责人,2005年3月,在罗湖区人民北路投资40万元开设了这间专为年轻白领提供交友联谊的名为“人民大道”的青年白领交友酒吧。由于定位明确,特色鲜明,目前,这间面积不到300个平方的小酒吧每月营业额保持在15万元左右。
说起开这间白领酒吧,罗小姐说纯属偶然。最初只是想找个朋友聚会的地方,后来酒吧变成了一个青年白领自由交友聚会、为年轻朋友们牵线搭桥的“免费相亲”的场所了。更重要的是,罗小姐这项偶然的投资变成了一个回报丰厚的投资项目。目前,罗小姐正在根据顾客及市场的需求,在市内筹备开设加盟分店,将这一模式在全市加以“复制”推广。
篇四:选址成功案例
“2007年3月美国英特尔公司宣布在中国大连投资25亿美元,建立一个生产300毫米晶圆的工厂。在同英特尔长达三年的艰苦“恋爱”时间里,大连击败群雄,在众多竞争对手中脱颖而出。
英特尔的严格是举世闻名的。在英特尔落户大连过程中,英特尔先后向大连提出了1000多个问题,每个问题都要求在规定的时限内完成,而且答案要有详细明确的证据,英特尔还要暗中调查。比如,需要提供一份过去100年中关于大连地区地震情况的资料。英特尔的考察人员来大连,从来不事先通知政府部门,他们同大连方交流有自己的原则,即“三不准”:不准交换名片、不准递交资料、不准近距离接触。在两年多时间里,英特尔究竟有多少人次来大连考察访问,谁也统计不出来。据大连市有关部门保守估计,至少也有400多人次。
在引进英特尔过程中,大连海纳百川的城市性格,还突出表现在政府的热情、高效、规范的服务上。英特尔公司CEO欧德宁认为,吸引英特尔的主要原因,除了成本、市场等因素外,大连市的公共服务做得很好。”
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技
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