第7章工程项目合同管理报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 7.4 工程项目索赔管理 分类 2）按工程索赔的依据分类 （1）合同内索赔。是指索赔涉及的内容在工程项目合同文件中能够找到依据。 （2）合同外索赔。 是指索赔涉及的内容在工程项目合同文件中没有专门的规定，但可以根据该合同某些条款的引申含义和合同适用法律或有关法规找到索赔的依据。 （3） 道义索赔。是指承包人找不到可以索赔的工程项目合同依据和法律依据，但认为自己有要求索赔的道义基础，从而对其损失提出某些具有优惠性质的补偿要求。 7.4 工程项目索赔管理 分类 3）按工程索赔涉及的有关当事人分类 （1）承包人与发包人之间的索赔 （2）总包人与分包人之间的索赔 （3）承包人与供应商之间的索赔 （4）工程项目保险投保人向保险公司的索赔 7.4 工程项目索赔管理 分类 4）按引发工程索赔的事件性质分类 （1）工期延误索赔 （2）工程变更索赔 （3）合同终止的索赔 （4）加速施工（赶工）费用索赔 （5）意外风险和不可预见因素索赔 （6）其他索赔 7.4 工程项目索赔管理 分类 5）按工程索赔的处理方式分类 （1）单项索赔 （2）综合索赔 7.4 工程项目索赔管理 原则 工程索赔的原则 （1）合法性原则。 工程索赔应以工程项目合同为依据，以相关证据为基础。 （2）及时性原则。 应按照工程项目合同文件和相关法律法规规定的时效期，及时有效地进行和完成。 7.4 工程项目索赔管理 程序 （1）递交索赔意向通知 索赔意向通知，是承包人就某工程索赔事件及其造成的影响后果向发包人表达索赔愿望和提出索赔要求的意向性通知。 7.4 工程项目索赔管理 程序 （2）索赔准备 ①事态调查 ②工程索赔事件原因分析 ③损失调查 ④收集证据 ⑤起草索赔报告 7.4 工程项目索赔管理 程序 （3）递交索赔报告 关键词：28天 7.4 工程项目索赔管理 程序 （4）工程师处理索赔 （5）发包人审批索赔处理报告 （6）索赔的最终处理 Thank you ! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第七章 工程项目合同管理 工程项目合同 工程项目合同订立与实施 工程项目合同的变更、解除与争议解决 7 工程项目合同管理 7.1 7.2 7.3 工程项目索赔管理 7.4 7.1 工程项目合同 概念 工程项目合同是指参与工程项目的各方主体之间（通常为发包人和承包人），为完成工程项目而设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 工程项目合同贯穿于整个工程项目的建设周期： 工程项目决策 工程项目计划 工程项目完成 工程项目合同完成并终止 工程项目合同履行 工程项目合同策划 工程项目实施 工程项目合同订立 7.1 工程项目合同 特征 （1）作为工程项目合同主体的承包人一般为法人 （2）工程项目合同的标的物是特定的 （3）受国家法律的严格规范与约束 （4）工程项目合同条款内容多，履行周期长 （5）工程项目合同订立一般采取招标投标方式 7.1 工程项目合同 分类 1）依据工程项目合同计价方式的不同，可将其分为单价合同、总价合同、成本加酬金合同。 （1）单价合同 单价合同是指承包人按工程量报价单内分项工作的内容填报单价，以实际完成的工程量乘以所报单价确定工程结算价款的合同。 （2）总价合同 总价合同又称为总价包干合同，发包人根据合同规定的工程项目工作内容和有关规定条件，支付给承包人的款额是一个明确的总价。总价合同分为固定总价合同和变动总价合同。 （3）成本加酬金合同 是指发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。 7.1 工程项目合同 分类 2）依据工程项目合同主体和合同工作内容分类 （1）工程项目勘察、设计合同 （2）工程项目施工合同 （3）工程项目委托监理合同 7.1 工程项目合同 作用 1）明确了承包人和发包人的工程项目合同权利义务关系 2）明确了工程项目的主要目标 3）确立了工程项目合同当事人双方针对特定工程项目实施的交易行为的法律准则 4）建立了有效解决工程合同实施过程中出现的相关问题的程序与机制 工程项目合同 工程项目合同订立与实施 工程项目合同的变更、解除与争议解决 7 工程项目合同管理 7.1 7.2 7.3 工程项目索赔管理 7.4 7.2 工程项目合同订立与实施 订立 工程项目合同订立的概念 工程项目合同订立是指当事人双方就工程项目合同的主要内容达成合意（意思表示一致）的法律行为。 7.2 工程项目合同订立与实施 订立 订立工程项目合同应具备的条件 （1）工程项目已经办理报建手续； （2）工程项目已经