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分析新时期我国企业财务管理的问题及策略 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01 　　摘 要 企业财务管理在我国新时期下已经变得非常的普遍，纵观历史与现在，经历了坎坷的发展道路，在新的历史条件下对财务管理提出了新的要求，要求企业的财务管理要紧跟时代步伐，不断创新与发展。 　　关键词 新时期 发展 要求 步伐 　　一、企业财务管理的一些基本概念 　　企业财务管理是指企业在生产中所存在一些财务活动与往来，从而导致资金方面单独要进行专业管理，他是一个企业组织和处理财务活动的一项综合性工作，企业财务管理普遍存在并服务于资本经济市场，因此它的创新与发展必须要适应时代潮流。 　　二、我国新时期下的企业财务管理发展 　　1.新时期下企业财务管理发展概述 　　伴随着商品经济的快速发展，我国的企业财务管理也在不断发展，市场经济体制也在逐渐趋于完善，尤其是我国对外开放，引进了很多新体制，加入世界贸易以后中国的企业财务管理又上了一个新台阶，与传统财务相比无论是在质还是量上都取得了突破性发展，方式形式也变得灵活多样化，它打破了传统的企业财务管理模式，正在向着创新的步伐前进，日益丰富了企业财务管理的市场，与此同时竞争压力也变得越来越大，企业财务管理的发展可能会遇到各个方面的阻碍，但是我们要不断创新与挑战，一定可以克服种种弊端。 　　2.中国加入世贸后所受的影响 　　世界一直处于风云变幻之中尤其是我国加入世界贸易组织之后，对于企业来说影响主要有两个方面，首先，加入世贸组织以后，我的经济发展速度加快，金融货币可以完全自由兑换，这也就意味着企业外部所受的风险将有可能加剧，如何管理好企业所受到的风险是企业将要面临的一个重要问题。其次，经济的对外开放，使好多外国的资本流入，金融投资工具纷纷涌来，金融业竞争也变得加剧起来，我国的企业财务管理需要一大批能奋斗的精英。竞争的急剧直接导致了一大批资产薄弱的企业迅速倒闭，一些资产比较雄厚的公司为了彰显其优势，采取了收购，并购等措施，我管的企业财务管理结构已经不能适应之前的模式，必须要不断进行调整，以适应新的模式，企业破产后的清理结算也是我国财务管理所要面临的一个大课题，我们需要科学规范地去做好清算统计。 　　3.现代企业财务管理的特征描述 　　我国现在的企业财务管理主要包括了财务资金的收集，投放，消费，回收分配等几个方面，资金的获取决定着公司规模发展和资本的强大，也决定着公司的竞争力强弱，资金的正确投放是一个关于财产高效合理利用的重要途径，用钱用钱要恰到好处，而公司的耗费也是不容忽视的，它关系着企业的成本，影响公司的竞争力，企业的回收则关系的是企业的名誉及资金运转，最后资金的分配则关系着多个方面，包括上下级，以及员工的积极协调性，因此企业财务管理影响着整个企业的大局，关系到企业未来的发展，对于一个企业增值保值有不可取代的作用，因此企业的管理实际上就等同于财务的管理，只要财务管理做好了企业其他管理也会相应的带动起来，使企业能够高速有效地运转，现在的企业财务管理是根据目前的企业管理制度而定的， 无论是从原则，组织或其它方面都没有差异，现代企业财务管理是在传统管理的基础上发展起来的，它抛弃了一些陈旧的管理观念，不断寻求新方法，新思路，因此我国现在的企业财务管理制度能够顺应历史潮流，将会不断发展壮大起来。 　　三、我国企业财务管理存在的问题及相应的对策 　　1.我国企业财务管理存在的漏洞 　　近些年来，我国的企业管理出现了不少的漏洞，直接导致了企业收益的下降，财务管理不够深入，企业自主权较小，这些都是显而易见的缺点，是我们所不容忽视的，我们必须要加强这些方面的监督与管理，除此之外，企业投资管理决策也出现了大的问题，一直没有引起决策层的高度重视，这种管理模式只停留在了比较初级的层面上，呆板管理式，忽视了企业管理必然会造成企业资金的损失，有可能会是企业面临着倒闭的危险，资金管理方面也是一个重要问题，如果管理不好可能会导致资金恶性循环，员工的工资不能按时到位，公司财务不能周转开来，究其原因，有可能是因为企业内部管理层出现了腐败滋生的现象，自己留了一座小金库，这是一种危险的信号，很有可能是企业面临灾难。其他的好多漏洞我们要慢慢发现，想办法解决，一定不会影响公司的发展前途。 　　2.用发展的眼光解决企业财务管理问题 　　企业财务管理问题使我们面临的一项重要任务，我们要实施全面的预算管理制度，日常事务处理要能够事先计划得当，各种资源的分配要遵循考核和控制的制度模式，使企业在规划好的基础上，能够顺利地进行发展，科学而合理地把握住预算是提高企业管理水平的一项重要指标，资金管理同样也要到位，我们要用最少的资金创造最大的价值，防止资金匮乏或资金空闲的情