商砼企业财务风险的控制与防范.docVIP

商砼企业财务风险的控制与防范 　　摘要：随着市场经济和房地产经济的飞速发展，商砼企业也于20世纪八十年代左右开始走入我国的市场，逐渐从建筑业中剥离出来，成为独立的企业。然而尽管商砼企业与建筑业剥离，却无法摆脱对房地产市场的依赖性，因此其在发展中存在着各种各样无法预测和控制的风险。为了提升企业应对风险的能力和发展壮大自己，商砼企业要加强对财务风险的调查和研究，以对财务风险进行有效的控制和防范。 　　关键词：商砼 财务 风险 控制 预防 　　▲▲引言 　　我国的商砼企业起步较晚，基础薄弱，又与房地产的发展紧密相关，容易受到房地产市场的影响，房地产市场竞争的加剧，也影响着商砼企业之间的竞争。再加上商砼企业发展的时间较短，还没有形成一套完善的制度，也容易为商砼企业的发展带来风险。因此基于上述原因的存在，商砼企业要加强对自身财务风险的研究与探讨，以加强对风险的控制与防范，最大限度地规避风险，获得最大的经济效益，促进本企业的基业长青。 　　▲▲一、商砼企业财务风险的原因 　　1.房地产市场的影响 　　商砼企业的发展实际上依赖于房地产企业的发展，换句话说只有存在建筑项目时，商砼企业才能赢得自身的发展，对房地产企业发展的这种过高的依赖性导致了商砼企业在一定程度上不能很好的安排自身的生产，对自身的发展规模和发展模式缺乏独立的规划。而房地产项目建设周期长，也往往会产生无法预测的风险，商砼企业只能被动受到影响。总之商砼企业的这种主动性较差的企业出现财务风险的一个重要原因就是房地产市场的影响。 　　2.缺乏完善的财务监控制度 　　商砼企业的发展时期较短，缺乏完善的制度，财务内部的监控体系不健全。但是无论对何种企业而言，财务制度和财务监控体系对企业的发展都起着特殊的作用。商砼企业自身的财务监控体系不完备，财务管理处于无序的、随意的状态，因此一旦财务风险来临，财务管理系统便无法及时应对外在环境的变化，不能适时科学地决策，商砼企业也就无法获得预期的收益，造成企业资产的大量流失。 　　3.缺乏专门的财务管理人员 　　商砼企业财务风险产生的重要原因之一是缺乏专业的财务管理人员，这些企业多是家族式的企业，财务管理人员也往往是由家族的人员来担任，或者由出资者的亲属来担任。这些人员缺乏专门的财务知识，对财务部门的工作内容以及财务风险缺乏明确的认识。正是这种原因导致了商砼企业的财务风险意识薄弱，只能被动的接受财务风险的影响，而无法调控财务风险。 　　▲▲二、控制和防范商砼企业财务风险的策略 　　商砼企业的发展与房地产等建筑业的发展密切相关，在激烈的市场竞争环境中，商砼企业只有提高自身的规避风险能力，才能促进企业自身的发展，因此要提升对财务风险的研究能力和调控能力，提升企业效益。 　　1.要有全局意识 　　商砼企业的发展与房地产的发展紧密相关，也就是说商砼企业除了要关注自身的发展之外，也要关注房地产的发展，更要关注国家对房地产的宏观调控政策。全局意识的建立，有利于帮助商砼企业及时预测房地产发展的前景和自身的发展前景，及时地进行预防，或者建立相关的风险控制和防范的处理机制。商砼企业是在市场中发展的，一旦市场发生变化，商砼企业能够在自身所掌握的全局信息的基础上提高自身的警惕性，从而找到财务问题发生的根据，制定出相应的策略。 　　2.配备专门的财务人员，完善财务制度和监控体系 　　专门的财务人员和完善的财务制度是保证企业获利的重要基础，为了实现企业自身的发展目标，可以通过对在职财务人员进行培训，或者招聘专门的财务人员的方式提升财务管理人员的素质和能力，以更好的建立财务制度和财务监控体系。财务制度和财务监控体系的建立，有助于帮助商砼企业能够及时的获取财务信息，而这些信息能够及时地帮助企业的领导层预测财务风险，或者对已经发生的财务风险采取应对措施。 　　其次，专门的财务人员和完善的财务制度也能够帮助企业员工建立起各负其责的工作理念，一旦企业财务发生风险，商砼企业的领导层可以在第一时间找到对口的负责人员，使得财务人员加强责任意识。另外在权责明确的情况下，也有利于企业完善绩效激励机制，提高财务人员的工作积极性和主动性。 　　3.促进资本的合理运转 　　资本的良性运转是企业发展态势良好的标志，而商砼企业要想在复杂的混凝土市场竞争中获得长足的发展，必须要促进资本的合理运转。首先，商砼企业应当及时回收资金，在与房地产企业签订合同时充分考虑到房地产建设周期长的问题，制定合理地阶段性付款方案，不能因项目的长期性而影响了本身的资金运转。其次企业的流动资金速度也是影响财务安全的一个重要方面，只有流动资金的速度合理、变换能力较强时，商砼企业才有足够的偿贷能力，维护企业的信誉。最后促进资本的合理运转，还有赖于生产者和经营者的科学决策。商砼企业目前规模较小