在企业转型发展中加强企业文化建设的重要性.docVIP

在企业转型发展中加强企业文化建设的重要性 　　在社会主义市场经济条件下，我们企业想要在激烈的竞争中得到不断发展，一方面，必须提高综合实力以增强企业的核心竞争力，另一方面，必须加强企业文化建设以增强企业潜在的“软实力”。 　　一、公司企业文化建设活动的基本情况 　　宏源公司多年来一直非常注重企业文化建设，每年都将企业经营发展目标通过文明创建规划、主题活动方案、支部星级竞赛活动方案、员工教育培训计划以及劳动竞赛等形式层层分解贯彻下去，作为开展企业文化建设的重要内容。在多年的实践中，我们觉得企业文化对促进企业良好形象的树立，员工潜能的发挥，为提高企业经济效益和推动社会进步起到了积极的作用。我们曾经用三年时间，大张旗鼓地开展了“创企业精神，树主人翁形象”活动。组织了企业精神的征集、提炼、宣传、策划工作，结合公司实际，精心培育适合本企业特点、具有宏源特色的企业精神，经过近充分酝酿，我们确立了“专心工作、齐心拼搏、全心服务、同心创业”的宏源企业精神，她涵盖了宏源员工从工作、服务到创业所需要的本质精神。在工作中，我们围绕各个时期的工作特点，先后开展了多种形式的学习教育、讨论活动，动员号召广大员工在自己的岗位上敬业奉献，使“四心”企业精神不断深入人心。 　　企业退城进园，搬入新厂区近三年来，我们党政工各个部门都能紧密结合实际，围绕企业目标任务，采取有效形式，加强企业文化建设，在广大员工中倡导奉献、拼搏和攻坚克难的精神，提升全体员工的危机意识和紧迫意识，有力地推进并适应了企业的产品升级和转型发展；在增强企业凝聚力、提高企业管理水平、培育企业竞争力和树立企业良好形象等方面发挥了积极的作用；特别是工会在组织开展各类有益的寓教于乐活动，提升员工素质，丰富员工文化生活方面做了许多工作，组织举办了50余期教育培训班，抓好各层次员工的思想教育及职业道德教育、业务素质及技能培训，员工综合素质不断提升；用先进品牌的强大效应增强我们积极探索、追求品质、保证宏源优质品牌效应的信心和毅力，在排查差距中不断进步，体现了宏源的企业文化。 　　二、企业文化建设建设方面存在的一些问题 　　和大多数国有企业一样，我们的企业文化建设工作在企业发展中发挥了很重要的作用，但是面对舆论生态转变、经济社会转型，人们思想观念多样多元多变的新形势，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性不断增强，改革不断深化而产生的遗留问题使思想政治工作难度加大，但目前企业文化工作的创新力度和适应程度还远不能适应形势发展的需要，存在着系统研究不够、措施办法不多等问题，缺乏主动作为和自信应对。 　　互联网对员工的思想、工作、生活影响很大，已成为人们获取信息知识和表达自我意愿的重要载体，但我们可能还停留在传统的形式上，不善于运用新兴媒体加强与员工的思想沟通和交流，影响了思想政治工作的效果；有时，安排活动时重视应景、忽视实效，存在做表面文章的现象。 　　企业文化建设的开展还不够深入，成效不明显，企业的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范在生产、经营、改革、发展过程中没有真正形成制度体系；思想政治工作与企业文化建设的关系处理还不够协调。 　　三、认识和体会 　　企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。随着企业改革、转型的逐步深入，传统的思想政治工作对当前市场经济条件下的企业发展和管理，已不再适应，其中最主要的就是缺乏企业个性色彩，企业文化理论的引进，恰恰弥补了传统思想政治工作的不足，而且使员工思想政治工作的优势重新得到了发挥，企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台。 　　企业文化是思想政治工作与企业经营管理有效结合的纽带。既是企业的意识形态，又是一种全新的企业管理模式，把二者有机结合在一起，并形成企业文化力，能够为思想政治工作提供坚实生动的物质基础，为生产经营活动提供形实效高的精神动力。企业文化使思想政治工作的内涵更深刻、外延更广泛，更适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。 　　企业文化是企业生存发展的重要资源和企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业的形象，使企业保持旺盛的生机和活力。当今时代，企业文化在企业发展和竞争中的作用日益显性化，成为决定企业竞争力的直接因素。技术和管理制度、方法等都是可以引进的，但企业文化及其决定的经营理念、管理哲学等是难以引进的，需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际创造性地凝结、锻造、提炼、升华，形成自己独特的、全