地产公司目标成本科目讲解摘要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目标成本科目介绍 以科目定义来编制目标成本 以目标成本来指导招标工作 以定标结果来验证目标成本 集团成本管理中心 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 集团房地产开发项目成本科目表 序号 一级科目 二级科目 三级科目 四级科目 说明 一级科目只有四大项： 土地费用、开发费用、建安费用、营建费用 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 土地费用 一级科目 二级科目 土地费用 　 　 1.1 土地出让金 1.2 土地契税及印花税 1.3 过户手续费 1.4 土地登记发证费 1.5 地上地下设施、苗木迁移费 1.6 其它土地费用 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 开发费用 一级科目 二级科目 开发费用 　 　 2.1 前期费用 2.2 勘察设计费 2.3 报建费 2.4 基础设施配套费 2.5 非经营性公建配套费 2.6 工程咨询服务费 2.7 后期费用 2.8 其它开发费用 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 开发费用 易与建安费用混淆的科目： 2.2.1 地质勘察费 2.3.3.4 新型墙体材料保证金 2.3.6.5 燃气设计 2.4 基础设施配套费 2.6.1 工程保险费 2.6.2 建设监理费 2.6.3 造价咨询费 2.6.5 试验检测费 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 建安费用 先看利润率测算表： 产品类型 可售单方开发成本 销售情况 费用小计 税金小计 利润贡献额（签约口径） 销售净利率 销售面积 销售均价 销售签约金额 B=B1+B2+B3 C D=E*10000/C E I J P=E-B*C-I-J Q=P/E 元/m2 m2 元/m2 万元 万元 万元 万元 % 超高层 5,763 10,000 7,831 8,727 856 1,283 1,067 12.23% 高层 5,472 10,000 7,664 8,490 823 1,501 1,106 13.03% 别墅 11,344 5,000 17,200 9,437 780 2,494 1,512 16.03% 项目小计 　 　 　 99,632 　 　 11,919 11.96% 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 建安费用 由利润率测算表倒推可售成本分摊表： 序号 成本项目 本期目标成本总额 可售业态可售单方指标（元/M2） 分摊标准说明 高层 商业 　 建筑面积 116,486 　 　 　 　 可售面积 109,370 　 　 　 　 占地面积 2,634 　 　 　 3 建安费用 41,260 3,771 3,856 　 不可售业态建安成本 3.1前期工程 166 15 15 　 3.2地下车库 7,984 730 730 　 3.7公共配套设施 1,159 106 106 　 3.8园林环境工程 1,889 173 173 　 3.9市政配套设施 5,199 475 475 　 可售业态建安成本 3.2-3.6 24,863 2,272 2,357 　 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 建安费用 分业态： 序号 成本项目 0 总土地、开发、建安费用 3 建安费用 3.1 前期工程 　 产品类型—高层 3.2 地下室 3.4 主楼 3.5 住宅室内精装修 　 产品类型—地下车库 3.2 地下室 3.6 公共配套设施 3.7 园林景观工程 3.8 市政配套设施 关注客户|创新驱动|团队协作|简单互信|追求卓越|关爱员工 建安费用 3.1前期费用： 3.1.1 临时供水 临时供水管线的报装、接驳费用，包括道路局部开挖和恢复。自行抽取地下水所发生的费用属于本科目。 3.1.2 临时排水 临时排水管线的埋设、接驳，临时排水沟的修建，以及向市政管理部门交纳的排放费用。 3.1.3 临时供电 临时变配电设备的购置、租赁、安装，临时线路的架设等费用。为本工程临时租赁的发电机组，其费用属于本科目。主包工程合同中如含有施工单位提供的发电机组，则不需要再拆分出来。 3.1.4 场地土方工程 为调整场地标高或园林造型而进行的大面积的土方开挖、搬运、回填、整平、夯实等，区别于“地下室工程”中的“基坑土方工程”。对于坡地工程产生的大面积土方平衡工作，只要不涉及地下室工程的土方，即属于本科目。土方工程合同包括地下室工程土方的，应拆分出不同的科目。 3.1.5 临时