宝钢JK自主管理流程简介[精选].ppt

JK自主管理流程简介 2009-3-16 JK活动程序 选择课题 现状调查 设定目标 分析原因 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固及标准化 总结及今后打算 JK活动程序 选择课题 指令性课题 课题来源 指导性课题 自行选择课题 选题注意的问题： 课题宜小不宜大 课题名称一目了然，不可抽象 直接写出课题的目的和必要性 课题类型： 现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型 现状调查 用数据说话 对数据进行整理分类，找出问题的症结所在 亲自到现场去观察、测量、跟踪，掌握问题的实质 设定目标 目标与问题相对应 目标明确 说明制定目标的依据 分析原因 针对所存在的问题分析原因 分析原因要展示问题的全貌 分析原因要彻底 正确、恰当地应用统计方法 确定主要原因 把末端因素收集起来，主要因素在末端因素中选取 排除末端因素中不可抗拒的因素 对末端因素逐条确认 制定对策——采用5W1H的原则制定 实施对策 按对策表逐条实施，每条对策实施完毕，要再次收集数据，与对策表中所定的目标比较，以检查对策是否已彻底实施并达到了要求 检查效果 把对策实施后的数据与对策实施前的现状以及小组制定的目标进行比较 计算经济效益 JK活动的几种工具 调查表 分层法 按操作者分 按生产厂家分 头脑风暴法 亲和图 排列图 简易图表——常用EXCEL表 直方图 散布图 控制图 活动程序 一、选题 二、现状调查 三、目标设定 四、目标可行性分析 五、原因分析 六、确定要因 七、对策制定 八、对策实施 九、效果检查 十、巩固及标准化 成果登记问题 成果登记问题 成果数的书写 -建议不要用以前的“一张纸”形式书写，具体格式内容可以参照下面附件。 （炼铁厂）降低2、3DL煤气消耗 （炼钢厂）提高304不锈钢成分命中率 （热轧厂）降低铁素体430不锈钢轧辊痕迹保留率 汇报完毕，谢谢大家！ 1、一定要对活动前、活动中、活动后的数据进行对比 。 2、一定要与目标值进行对比。 3、尽量用图表。 1、一定要将对策实施后的有效、持久性措施写入标准（标准化作业、操作手册、技术通知等各种形式均可）。 2、一定要把相关标准化文件用附件上传，文件内相关内容用颜色标出来。 * 按时间顺利走网上流程，次序不要颠倒 负责人 时间 地点 措施 目标 对策 要因 序号 制定巩固措施 总结及今后打算 12 35 35 × × × A 20 47 12 × × × B … 累计% 累计 频次 项目 序号 32 13 6 王× × … … … 漏油率 不漏油 漏油 操作者 39 14 9 A厂 … … … 漏油率 不漏油 漏油 供应厂 A A1 A2 A3 B A1-1 A2-1 料 法 生矿比例高 焦炭质量欠佳 休复风的操作 安排不尽合理 机 环 人 休风时间的长短有较大变数 长期休风后复风失败 复风的操作水平不够精湛 风口设备故障需二次休风 休风前炉况不够稳定 因果图 树图 主题 主要类别 组成要素 子要素 关联图 1 5 6 2 4 3 因素1 问题 JK成果网上记录存在问题 选题中写的内容必须与课题名称对应得起来，要简洁，不要写口号，避免“假、大、空”，尽量用量化语言加以描述。 现状调查一定要用数据说话，对数据进行分析，为制定目标提供依据，尽量用图表的形式表达调查结果。 图表可用附件上传。 1、要用数据，不要写空话，如“提高XX设备的使用寿命”等。 2、不要把原因分析、制定对策的内容写在目标设定。 要用数据来分析，尽量用图表。 一定要用工具分析，如因果图、系统图、关联图等。 1、对原因分析中的末端因素全部要进行要因确认。 2、超出小组能力范围，不能解决的问题先剔除。 3、逐条确认，写明确认标准、确认方法、确认情况、确认人、确认时间。 1、一定要用5W1H对策表来制定对策 。 2、针对要因制定对策。 3、对策必须具备有效性、可实施性及持久性。 将有效的对策措施纳入标准（见十、巩固及标准化） 1、根据前面对策表中的措施逐条实施 。 2、每条对策实施完成后要确认其结果。 *