HR績效操作手册.doc

员工绩效考评系统HR操作手册 绩效管理系统是由绩效计划、绩效跟进、绩效评估、绩效应用等四大基石有机构成的，既支持客户实施规范化的绩效管理循环，也支持BSC、KPI、MBO等多种考核模式，并能引导客户逐步走向规范化的管理，还能灵活支持绩效考核。本系统将会从战略、管控、流程、事务等四个层面全面提升客户的绩效管理水平。?图61所示操作页面； 图61新建绩效管理委员会 按照页面的提示输入要建立的绩效管理委员会的名称，并进行简要描述。 点击添加委员会成员，系统将调出员工选择界面。从组织结构图导航树上选择组织单元，将会检索此组织单元的人员信息，然后利用上方的【查询选项】，通过“员工编码”、“员工姓名”、“入司起止时间”、“所在职位”等选项快速查找待选员工。点击【选择】，将员工添加至该小组。 点击【保存】按钮保存输入的内容，如果想放弃新建绩效管理委员会，可点击【取消】按钮返回“绩效管理委员会”页面或者不做任何操作直接关闭浏览器。 返回“绩效管理委员会”页面后，在列表中可以看到刚新建的绩效管理委员会，并且可以在“管理绩效方案”中引用此绩效管理委员会的信息。 对已建立的绩效管理委员会可以查看、修改或删除。 6.1.1.2查看绩效管理委员会 绩效管理委员会新建成功后，系统提供已设置的绩效管理委员会列表，当您需要了解某绩效管理委员会的详细信息时，您可在“绩效管理委员会”页面中点击该委员会所在行后