2011年“三项岗位”培训方案.docVIP

关于抓好“三项”岗位人员培训的 通 知 2011年是“十二五”开局之年，也是集团公司顺应全省转型发展、跨越发展大势，实施集团公司“十二五”发展规划的第一年，我矿在认真组织“十一五”的员工教育培训工作，认真抓好今年员工培训各项管理工作，把培训作为员工的重要福利，不断提升员工的综合素质，为我矿安全生产打下良好的基础，特制定本工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，适应集团公司转型和跨越大发展的要求，认真贯彻落实《生产经营单位安全培训规定》、集团公司安全1号文件精神，坚持“管理、装备、培训”并重原则；坚持落实“先培训。后上岗”的制度，盘活集团内外教育培训资源，进一步提升全员综合素质，促进员工素质提升与企业大发展的共同成长。 二、目标 1、抓好“三项岗位人员（主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）”的安全资格培训，培训率和换证复训率达到100％。 三、主要工作 各部门要以人为本，认真抓好员工的教育培训及其管理工作，不断提升员工的素质，确保我矿的安全生产。结合今年的实际要重点做好以下工作： （一） 期次 培训时间 开设工种 培训人数 备注 第一期 3.2—3.16 井下电钳工培训 3 1、所参加培训人员花名单要加盖本单位劳资部门公章方可生效。 提升机司机培训 3 瓦斯检查员培训 3 掘进司机培训 3 监测监控作业培训 3 探放水作业培训