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- 2017-01-19 发布于北京
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国企改革中应采取的人力资源策略
摘 要
国有企业作为国家的经济支柱,对维护社会经济平稳快速发展起到了重要的作用。我国国有企业改革二十多年,国有企业改革已进入制度创新、建立现代企业制度的新阶段。虽然这样,但是在和外资企业、民营企业进行的人力资源激烈竞争中,还是处于劣势的。“企业”的“企”字若去掉“人”字头,则为“止”。企业缺乏人的智力驱动,一定会呈现终止状态。在经济全球化不断深入,科技日益进步,市场竞争日益激烈的情况下,人力资源已成为了企业重要的战略资源、生产要素,是创造财富的源泉。因此,不管是什么企业,人力资源的管理必须排在首位。本文主要从国企改革人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,及其解决问题的对策,并基于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现依法管理的基础上对人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,及其解决问题的对策阐述自己的看法,为树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现依法管理做一定的理论借戒。
关键词 国有企业;改革;人力资源 对策
1 引言
??随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业发展的第一资源,是企业获取竞争优势的核心。人力资源管理已成为当今企业成功的关键。随着人力资源开发和管理在企业经
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