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客户拜访十步骤 标准化作业流程 序言 业务代表的主要工作任务: 1)完成销量指标; 2)完成客户数指标及活跃客户数指标; 3)做好生动化及客情。 如何完成这些重要的KPI,依照标准化流程 进行客户拜访是重要方法。 业务代表标准化作业 标准化作业的前提: 1)做到计划性拜访; 2)有完整的线路规划; 业务代表标准化作业 办事处/片区按辖区分割划分,分给相应的业代 划分时可依据片区发达程度,客户分布,竞品/历史销售数据等,也可分渠道划分 根据效率原则,划分线路,并对每条线路内客户进行摸排 对线路内所有售点客户进行调查登记《客户资料整理表》,渠道分类,并将所有售点位置标注在地图上; 每条线路都应以办事处为参照,由远及近开始 根据客户分布及工作量,调整线路辖区;并对客户根据等级进行筛选,确定其拜访频率 业务代表标准化作业 客户拜访的具体步骤如下: 第一步:充分准备 第二步:向客户打招呼 第三步:店情查看 第四步:执行售点生动化 第五步:新品免品 第六步:利润故事沟通 第七步:建议订单 第八步:确认订货 第九步:向客户致谢、道别 第十步:总结、跟踪 第一步:充分准备 目的: 准备必需的信息、物料 清楚拜访客户的基本状况,提升拜访效率,提高达成率 相应的准备: 1、物质准备:(笔、订货单、客户拜访卡、抹布、捆扎带、胶带、剪刀、美工刀、广宣道具、小型陈列道具、新品试吃包、新品价格、准备铺市的货品、装载外勤助手的手机、客户基本信息更新表(以利新开客户以及现有客户发生变化及时记录更新)) 第一步:充分准备 2、思想准备: 1)该线路当天需要达成的分销目标; 2)理清拜访线路客户的基本状况,上次拜访的销售回顾,此次需要解决的问题; 3)需要执行的促销活动内容及相关准备; 4)新品的推荐、促成交易; 第二步:向客户打招呼 把你对工作、产品的热情传达给 你的顾客 让客户喜欢你! 形象(整洁、职业) 态度(亲切,不卑不亢 语言(简洁、迎合客户喜好) 打招呼时机(选择客户不繁忙时段) 热情 让客户感受到你是得体可信赖的合作伙伴 第三步:店情查看 目的 了解门店基本状况 清点本品库存 了解竞品表现 整理货架 了解门店基本状况 了解门店所处位置及主要目标人群,以确认向客户推荐的主要类型 了解门店的主要动销品类及价格带,以确认销售的主要产品及各产品的推荐订单数量 了解门店的主要人气时段,以帮助确认未来促销活动的执行时间 了解该客户周边的其他门店类型及基本表现,确认开发目标 店情查看 清点本品库存 1)仓库及货架库存依照生产时间、产品名称进行依次清点及登记; 目的:1)确认各产品动销状况 2)帮助客户理清产品批次,确保先进先出 3)确认日期不良产品数量积极应对 店情查看 了解竞品表现 1)观察竞品在店内的表现与本品对比进行改善; 了解内容:1)竞品的回转表现; 2)竞品的陈列状况; 3)竞品是否有新品上市; 4)竞品的价格结构和利润空间; 店情查看 整理货架 目的:1)提升货架产品能见度; 2)调整货品摆放,做到先进先出; 执行内容:1)擦拭货架及产品,确保本品外观; 2)调整排面,提升能见度; 3)依照陈列标准摆放产品,改善陈列效果; 第四步:执行售点生动化 生动化是决定消费者在看到我司产品后是否购买的 关键因素之一! 目的: 扩大产品陈列空间,方便消费者看得到,拿得到; 刺激冲动性购买,提升销量; 保持产品新鲜/整洁美观,维护产品良好卖相; 更好地树立公司品牌形象,增加品牌价值; 提高消费者对公司品牌的喜好度; 如何做到售点生动化: 1、产品外观干净整洁,码放整齐,不缺货,不断货; 2、产品依照公司规定标准块状集中陈列; 3、产品陈列位置能方便消费者拿取; 4、实现多点陈列,处处拦截消费者;除正常货架陈列外,利用陈列道具执行第二点特陈、银口特陈,抢占有利位置,增加消费者能见度; 5、广宣品的积极运用,在合理的位置张贴海报、货架卡、跳跳卡、派发DM等增加消费者选择性,提升消费者认知; 6、树立并不断提升公司品牌形象。 第四步:执行售点生动化 第五步:新品免品 目的: 赢得门店客户的好感和对新产品的兴趣; 促成新品的铺货及优秀陈列位置; 打击竞品; 第五步:新品免品 方法: 新品免品: 向门店客户派发新品同时派发新
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