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商业综述 底商:传统的商业经营模式 案例 业态分配比例 文化娱乐 28% 餐饮 21% 影城酒吧休闲 24% 休闲运动 17% 艺术酒店 9% 谢谢! * 合理之商业不动产配置 沿街商铺,俗称底商,是一种传统的商业经营模式,这种模式具有恒久的生命力,长久以来,一直受到人们的青睐。 与其他的商业模式相比,投资沿街商业的风险较小。其他的商业模式在近代才逐步形成和发展,如百货商店、 专业市场、综合超市、专业超市等,他们都有各自的特色,但其经营灵活性比较差,虽然在某一时期会比较红火, 但不能保证长期适应人们的消费习惯。而沿街店面,即使出现经营困难,也很容易转让。 商业步行街 商业步行街具有特征: 1、硬件设施一流,包括市政、交通和商场乃至购物环境的硬件设施。 2、它应该是多功能的,比如购物、休闲、文化、娱乐、餐饮、旅游六个方面。 3、商业步行街管理水平应该是一流的,不仅要具备普通的商业物业管理功能,而且在步行街整体形象宣传 方面,公共服务与商业服务水准方面也应该是一流的。 4、世界著名步行街具有较高的文化内涵与艺术品味。 商业步行街对城市发展的影响与作用 (1)商业步行街是城市的商业文化名片,是城市繁荣的象征,是城市运营的点睛之笔。 (2)重振原有商业中心,带动城市新一轮发展。 (3)塑造新的城市中心,没有大型商业步行街,新城区就无法形成城市的中心。 (4)步行街对城市商业结构更新,改变了单一购物结构,通过发展旅游文化等多种功能,提升了城市生活品质。 (5)强化城市中心的价值和凝聚力,改变城市空心化的格局。 (6)步行街对城市文化影响较大,它是对都市文化的提升与再造。 SHOPPINGMALL(销品茂)发展 境外ShoppingnbspMall特点 美国:主要依托市郊高速公路建立封闭式大型购物中心,规模巨大、设计简洁是其显着的特征。 欧洲:在美国模式的基础上,不断以旧城市商业中心的改造和复古建筑、人文设计,赋予购物中心新的发展内容。 日本、东南亚地区:以大型仓储式超市替代百货店作为主力店,重点突出休闲娱乐功能和商品成本优势。 MALL集购物、娱乐、餐饮、休闲等各种功能于一身,兼具百货店、仓储式商店、超市、nbsp品牌专卖店等 各种零售业态,故定位于家庭的一站式购物消费和一站式休闲享受。根据所处nbsp商圈情况,MALL内部全部商 品高、中、低档的比例,各零售业态营业面积的比例,购物、餐nbsp饮、娱乐、休闲各区域的比例必须合理,才 能发挥MALL整合消费的功能。 MALL要是一个无差别的消费中心,要能够适合绝大多数的消费群体,如果全部都是面向高端的、或者低端 的,不可能吸引所有的消费者,因此应以中档占多数。 MALL一定要是一个卖场,购物功能所占的比例不能低于50%,要以购物为主。如果是餐饮占多数,就只能叫 饮食中心,不是MALL;娱乐比例太多那是娱乐中心,也不能叫MALL,过分强调娱乐功能,那对发展旅游有好 处,但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好了,但95%的游客只去过一次。所以,MALL首先应当是一种零售 业态,可以重复去消费。但单纯的产品竞争已经不能打动消费者,只能是消费、服务、娱乐的新颖和创新才能实际 的打动消费者。零售百货现在全国都比较萧条,项目的功能比例零售不能占绝对的大比例,应该充分发挥娱乐、饮 食、康体等功能对消费者的吸引力。 提供完善的配套、功能,符合青年男女、儿童、老人,各阶层的配套功能,使所有的消费者都乐意在MALL内进行 更长时间的消费。 社区商业 社区商业的含义 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。是以一定地域的居住区为载体,以便民、利民 为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。这一商 业形态是城市商业的基础,它的服务人口一般在5万人以下,服务半径一般在2公里以内。由于这一商业的属性决定了它的总规模一般应控制在3万平米左右,商业业态的设置也有较强的针对性。 社区商业一般配置的商业业态 社区商业的功能主要是购物、休闲、综合服务,它的作用主要是提供当地和周边人群日常生活需要的商品和服 务,同时根据社会经济的发展和人们生活水平的提高,增加现代服务业的门类,发挥“家的延伸”作用,满足现代 人个性发展,创造自由生存空间的需求。 社区商业主要配置超市、便利店、专业店、菜市场、餐饮网点、生活服务等网点;适当
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