工作规划_图文.pptVIP

行政人事部工作目标暨执行计划 行政人事总体工作目标 结合公司发展规划与战略目标，将人力资源及行政管理作为一个长期的系统工程进行整合与规划，规范建立和优化行政人事作业制度与流程，运用人事行政各管理职能活动及工具，健全企业文化，保障公司战略目标实现与可持续发展． 人力资源使命应包括： 公司层面：作为主要管理杠杆，推动集团化管理进程，提高组织运作效率，为集团成为世界级企业奠定基础。 业务层面：推动变革管理，提供足够的人才及政策支持以适应业务拓展和市场变化。 职能层面：为员工提供优良的成长机制和发展空间，提高员工的贡献度和竞争力。 人力资源愿景应考虑： 公司层面：形成业绩导向的组织机构、管理流程、工作习惯和企业文化；企业凝聚力高、团队协作顺畅，反应速度提高，保持持续竞争力。 业务层面：能够准确及时地配置管理人才、技术人才、国际人才、特殊人才，有效应对业务拓展及相应的技术发展、组织调整、区域变化。 职能层面：各项工作专业化，总体管理水平国内领先；有充分的变革管理能力；使中集成为优秀管理人才、专业人才的摇篮。 人力资源战略目标应包括： 建立企业核心价值观 经营理念 品质方针 人才政策 总经办人事组织架构 行政团队人事组织架构 制造团队人事组织架构 营销团队人事组织架构 工作分析 行政团队岗位职责与作业流程 财务作业流程 人事作业流程 行政作业流程 生产团队岗位职责与作业流程 ＰＭＣ作业