[CPA]注冊会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题.doc

[CPA]注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题（1） 一、单项选择题 1. 企业使命回答的问题是（www.TopS）。 A.企业处在什么位置，应该怎么做 B.企业要做什么，应该如何做 C.我们的企业为什么要存在 D.企业明天要做什么，如何做 2. 企业战略规划的第一步是（www.TopS）。 A.明确企业的市场占用率计划 B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。 C.确定企业今年及以后年度的利润指标 D.明确企业可以调动的资源 3. 社会经济结构中最重要的内容是（www.TopS）。 A.分配结构 B.消费结构 C.技术结构 D.产业结构 4. 从战略上来讲，了解（www.TopS）是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。 A.消费者的消费动机 B.市场细分 C.消费者的未满足需求 D.工业细分 5. 考察企业的核心竞争力首先要做的是（www.TopS）。 A.资源审计 B.战略分析 C.技术分析 D.组织结构分析 6. SWOT分析的目的在于（www.TopS）。 A.确定企业面临的机会和挑战 B.检测公司的运营环境 C.提供企业在市场中所处的地位分析 D.确定企业的资源优势 7. 某罐头厂欲通过股票市场购入一农副产品上市公司的股票从而对其控股，这一战略属于（www.TopS）。 A.离心多样化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.同心多元化战略 8. 当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜采用的方法是（www.TopS）。 A.决策树法 B.情景分析法 C.评级和评分法 D.高低点法 9. （www.TopS）指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。 A.案头调研 B.市场调研 C.实地调研 D.战略实施 10. 某企业2008年息税前经营利润250万元，总资产占用额1000万元，预期最低总资产息税前经营利润率15%，则剩余收益为（www.TopS）万元。 A.20 B.15 C.80 D.100 11. 员工同时受两位主管的领导，这种组织形式属于（www.TopS）。 A.矩阵制组织结构 B.战略业务单位组织结构 C.M型企业组织结构 D.区域事业部制结构 12. 平衡计分卡最大的优点是它能把（www.TopS）列为四个向度中的一个。 A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程 D.创新与学习 13. 关于战略控制的说法正确的是（www.TopS）。 A.期间比较长,从几年到十几年以上 B.通常采用定量方法 C.控制的重点是企业内部 D.通常在预算期结束之后采用纠正行为 14. 减损型现金剩余的企业，其首选的战略为（www.TopS）。 A.提高投资资本回报率。 B.彻底重组 C.利用剩余的现金加速增长 D.提高经营效率 15. 在创造价值/增长率的财务战略矩阵中，处于第一象限的财务战略属于（www.TopS）。 A.增值型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.减损型现金剩余 D.减损型现金短缺 16. 关于内部审计的外包，正确的说法是（www.TopS） A.企业应指定一名保持独立性的内部审计师负责管理与外包企业的关系。 B.此类工作常常是涉及专门领域的，比如信息技术和信托 C.服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的董事会报告 D.审计由外单位承包，所以企业不需要内部审计师 17. 关于董事会的有关说法中，不正确的是（www.TopS）。 A.董事是由股东选出的，但是董事会及其代表在挑选候选人时发挥着重要的作用 B.董事会成员中至少有一名是独立董事 C.董事长的角色还应扩展至配合非执行董事的工作，并促进执行董事与非执行董事之间建立良好的关系 D.提名委员会的存在不应当被看作是意味着分散或减少了董事会作为一个整体的责任 18. 在商业活动的层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，它们是（www.TopS）和（www.TopS）。 A.行业风险、经营风险。 B.行业风险、市场风险 C.市场风险、操作风险 D.政治风险、环境风险 19. 关于风险识别的说法中，不正确的是（www.TopS）。 A.管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险 B.要使风险识别程序生效，就要求不只是简单地向所有经营单位发出邮件，要求列出其单位面对的主要风险 C.风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。 D.为识别风险进行的集体讨论的结果，应提供给未参与讨论的其它单位 20. 阻碍实施风险管理的例子或事项不包括（www.TopS）。 A.企业风险管理的目标有时和企业目标一致 B.高管的承诺并不充分 C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分