晋煤集团煤化工板块精细化管理办法[精选].docVIP

晋煤集煤化字〔2014〕225号 晋煤集团关于下发煤化工板块精细化管理办法的通知 集团公司有关单位： 根据晋煤集团党的群众路线教育实践活动整改方案工作任务分解要求，为进一步加强煤化工板块的精细化管理，提升板块发展质量和效益，促进板块转型升级发展，按照集团公司五届一次职代会提出的“以管理创新求突破、提升发展内生动力”的要求，在去年修订完善煤化工板块基本管理制度的基础上，结合煤化工板块实际，制定了《晋煤集团煤化工板块精细化管理办法》，现予以印发，请遵照执行。 2014年6月27日 晋煤集团煤化工板块精细化管理办法 第一章　总　则 第一条　为进一步加强煤化工板块的精细化管理，提升煤化工板块发展质量和效益，促进煤化工板块转型升级发展，特制定本办法。 第二条　集团公司煤化工事业部及板块所属各化工公司，依据本办法组织实施煤化工板块的精细化管理工作。 第二章　经济运行分析管理 第三条　煤化工板块经济运行分析实行月度定期分析和专项分析制度，由煤化工事业部运行管理处牵头组织实施。 第四条 各化工公司每月对本公司的经济运行情况进行分析，主要分析内容包括： 1、主要产品产量完成情况，与预算、同期相比完成情况，并分析与预算、同期相比增减的原因。 2、收入完成情况，与预算、同期相比完成情况，通过对比主要产品销量及售价与预算、同期情况的变化，分析收入指标增减的原因。 3、利润完成情况，与预算、同期相比完成情况，通过对比原料煤、电力、人工成本、折旧、财务费用、销售费用、修理费等主要成本费用项目与预算、同期情况的变化，分析利润指标增减的原因。 4、分析本公司面临的市场形势，并对后期形势进行预测。 5、结合以上分析内容，制定有效的改进措施，确保完成集团公司下达的年度经营目标。 第五条 各化工公司于每月10日前将月度经济运行分析报告报送至煤化工事业部运行管理处邮箱mhgjjyx@163.com。 第六条 煤化工事业部负责下达煤化工板块年度降本增效（增收节支）工作安排意见。 第七条 各化工公司负责上报年度降本增效（增收节支）工作计划，并于每月4日前上报降本增效（增收节支）工作完成情况，上报邮箱mhgjjyx@163.com。 第八条 各化工公司按照煤化工事业部要求，进行专项经济运行情况分析（如：亏损原因分析、与先进企业对标分析等），并将分析报告上报煤化工事业部。 第九条 专项经济运行分析报告具体内容及上报时间以煤化工事业部下达通知为准。 第十条 煤化工事业部负责对各化工公司的经济运行分析、降本增效（增收节支）等工作的落实情况进行督促指导和检查考核，一年至少督导检查两次。 第三章　煤炭供应日常管理 第十一条　煤化工板块煤炭供应日常管理由煤化工事业部运行管理处牵头组织实施。 第十二条 各化工公司每周四前上报本周煤炭采购、消耗、库存信息。具体格式以煤化工事业部下发格式为准，上报邮箱地址mhgjjyx@163.com。 第十三条 煤化工事业部运行管理处负责汇总各化工公司煤炭周报情况，审核各化工公司煤炭采、耗、存情况，对存在的库存过低或过高、外购量过高等情况进行分析，并及时向煤化工事业部领导汇报。 第十四条 各化工公司因计划检修而减少煤炭采购量，要提前20天将检修及检修期间煤炭需求信息报至煤化工事业部运行管理处。 第十五条 各化工公司在日常煤炭发运过程中，遇到煤炭产量不足、运力不足、商务纠纷等影响煤炭发运的事项，要及时上报煤化工事业部运行管理处。 第十六条 煤化工事业部运行管理处根据各化工公司上报信息，与集团公司运销分公司、运输单位、调度指挥中心协调煤化工板块煤炭发运事宜，确保煤炭发运正常进行。 第十七条 集团公司根据不同时期的市场形势，实施不同的煤化联动策略。煤化工事业部依据集团公司的煤化联动策略，制定具体的煤化联动实施措施，并下发各化工公司执行。 第十八条 煤化工事业部负责对各化工公司煤化联动措施的落实执行情况进行督促指导和检查考核，一年至少检查三次。第四章　科技创新“五小”活动管理 第十九条　煤化工板块科技创新“五小”活动管理由煤化工事业部技术管理处牵头组织实施。 第二十条　煤化工事业部技术管理处根据集团公司的相关文件要求，下发煤化工板块开展“五小”活动的安排意见和“五小”成果申报通知。 第二十一条　各化工公司按照煤化工事业部的要求，建立“五小”活动组织机构，明确工作职责，制定工作制度，组织开展“五小”活动。 第二十二条　煤化工事业部技术管理处定期对各化工公司的“五小”活动开展情况进行督导检查。 第二十三条　煤化工事业部技术管理处按照《煤化工板块科技创新“五小”活动考核标准》，对各化工公司进行打分考核。 第二十四条　各化工公司要严格按照“五小”成果申报要求