氮气硫化节能效果评估[精选].docVIP

编号： （公司统一编号） 项目计划书 项目名称： 氮气硫化系统节能效果评估及可推广性研究 选题角度： □VOB □VOC ■VOP ■BM 工 序： 制造三部全钢硫化工段 关 注 点： □客户抱怨提升质量降低成本提高效率□其他 跨部门/跨专业： 跨部门 级 别： 公司级关键 □公司级一般 □部门级 项目专业： 管理 提出单位： 公司领导 立项单位： 设 备 工 程 部 总负责人： 孙 勇 立项时间： 2012年 8 月 7 日 一、项目说明： 1、项目选择理由，以数据（包括历史数据）简要说明现状： 公司制造三部填平补齐项目新增48台硫化机采用氮气硫化技术，现已达到设计生产能力。该技术虽在行内已有多家轮胎厂使用，但在我公司为首次使用，其工艺可靠性和系统节能效果均需进行跟踪验证评估，并与同行业对标分析，进一步挖掘节能空间，持续改进，以确保在新建项目或老系统实施改造采用该技术的可靠性和先进性。 2、项目团队成员简介： 角色 姓名 所属部门 专业岗位 联系电话 主要职责 负责人 孙勇 设备工程部 部长 68899 项目方案的策划及组织实施 成员1 李鹤松 专家顾问 顾问、指导 成员2 白钰 能源管理部 部长 68800 制定节能效果测量方案及过程管理 成员3 田随旺 制造三部 设备副部长 68811 制定设备可靠性评估方案 成员4 李鹏 制造三部 设备管理 设备运行管理及数据统计 成员5 李静 制造三部 工艺管理 监控设备运行的工艺符合性 成员6 张法金 设备工程部 动力管理 69013 动力系统设备工艺符合性跟踪及数据统计 成员7 刘春霆 设备工程部 设备管理 硫化设备工艺符合性跟踪及数据统计 成员8 张艳丽 产品开发部 工艺管理 硫化工艺符合性的跟踪及改进研究 成员9 张振涛 能源管理部 能源管理 69701 能源数据统计分析 成员10 赵国利 设备工程部 副部长 69069 工艺布置 3、项目预期效果： 1、预计总结出系统预防性维护经验，降低设备故障率，提高系统的运行可靠性。 2、通过对标分析，改进硫化工艺，缩短硫化时间提高生产效率10%； 3、通过对氮气硫化技术发展趋势的研究，总结使用经验，对新设备、新工艺进行优化集成，形成具备可复制、可示范的专有技术，推广至公司后续新项目建设或老系统改造。 4、需公司支持的资源配置及费用： 1、购置一台红外成像检查仪，约5万元 二、主要采取措施 一、策划评估方案，建立对比模型： （一）热水硫化方案和氮气硫化工艺、产品质量评估 1、轮胎测温评价（温度场分析） 2、成品物性试验 3、室内里程试验 4、实际路试结果分析 5、市场三包胎分析 （二）氮气硫化与热水硫化能耗水平比较： 1、能源因素的识别 2、耗能设备能效评价 3、能耗计量系统的评价 4、氮气硫化与热水硫化节能效果对比分析 （三）生产效率对比 1、硫化时间比较 2、机台生产效率比较 与行业氮气硫化对标； 1、硫化时间对比 2、蒸汽单耗对比 3、氮气单耗对比 4、氮气成本对比 5、用能设备对比 三、经济效益分析 四、研究氮气硫化发展趋势，进一步优化工艺，持续改进，技术创新，示范推广。 三、项目具体工作内容和进度计划 表一（划出甘特图） 任务 时间2012年8月—2013年2月 责任人 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 策划评估方案，建立对比模型制定48台TBR硫化机氮气硫化技术方案并予实施 孙勇 田随旺 张艳丽 刘春霆 张法金 李鹏 与行业氮气硫化对标 孙勇 李鹤松 张艳丽 张法金 经济效益分析 孙勇 李鹤松 研究氮气硫化发展趋势，进一步优化工艺，持续改进，技术创新，示范推广 孙勇 赵国利 张艳丽 刘春霆 张法金 表二具体目标任务分解 具体工作 进度计划 责任人 见证文档（材料） 分级编码 工作内容 任务目标 开始时间 结束时间 1 策划评估方案，建立对比模型并予实施 为项目实施提供目标 8．7 10.31 孙勇 ☆1．1 热水硫化方案和氮气硫化工艺、产品质量评估 通过实验作定量评估 8．20 10．15 李鹤松张艳丽 ☆1．2 氮气硫化与热水硫化能耗水平比较 根据生产运行数据，统计分析 8．20 10.30 田