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现代企业管理对会计信息的影响 　　摘要：在市场经济不断变革的背景下，企业要想更好的展开管理工作，就必须加强财务方面的管理创新。财务管理中必然会涉及到会计信息，在企业现代化管理模式下，会计信息管理也应该进行相应改变。本文基于会计信息管理的特点，分析了企业在进行现代化管理之后对其产生的影响，并针对这些影响对企业在现代化管理模式下的会计信息管理提出了几点优化策略，旨在帮助企业健康长远的发展。 　　关键词：现代企业管理；会计信息；优化策略 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01 　　一、现代企业管理较传统管理的变化 　　（一）生产要素的变化 　　在现代化管理模式中，企业的主要生产要素已经从“生产型”要素转变为信息（知识）。在信息管理中，会计信息的有效程度是保障企业进行正确经济决策的基础。现代企业只有掌握好市场信息，才能够做好经济决策大方向上的设定。企业的会计信息应包含四个方面的内容：人力知识、技能知识、事实知识以及原理知识。 　　（二）生产工具的变化 　　现代企业管理在生产工具上已经成功引入了供应链模式，通过对供应链的管理来完善生产商的管理。供应链管理实质上就是对信息化、现代化以及网络化的管理。这样一来，企业的会计信息变得尤为重要。由于在生产环节，企业要想保障供应链上各供应商以及生产商能够进行及时有效的沟通，就必须加强会计信息的流转，让信息更好的在企业中流通，保障其及时性。会计信息的有效沟通能够为企业在作出生产方面的决策是提供必要经济信息，让企业正确认识到自身经济能力，避免将资金全部投入到生产中而忽略了其他环节的经营。 　　（三）组织结构的变化 　　企业在不断发展的过程中，在经济条件变革的环境下，组织结构已经逐渐从M型转为了E型。所谓的M型结构，指的是以权力以及劳动量来划分的管理模式，体现的是管理人员本身的管理能力，强调专业分工以及职责分明。 　　现代化管理的E型组织结构是一种灵活的组织结构，体现了企业在管理上的“无边界性”。在这种组织结构模式下，企业在资源的使用方面以及管理方面都较传统模式发生了很大改变。对于会计信息而言，面对的环境更为开放，需要处理的事务也更加繁杂。企业的会计信息需要结合经济市场，不再是传统局限于企业内部的模式。 　　二、现代企业管理下，会计信息存在的问题 　　（一）与实践脱节 　　在会计信息中，仍旧存在一些假设与模型在现实经济环境中不成立的状况，让企业用老旧的会计信息管理方式来对现代化市场经济进行预测，影响了企业决策制定的有效性。会计信息的管理应该让会计人员深入到企业各业务环节中，通过亲身实践来进行信息的收集，确保会计信息能够有效作用于企业管理中。 　　（二）缺乏激励机制 　　在现代化企业发展中，对员工实施以人为本的管理是企业有效留住人才的关键。并且要想提高员工工作效率，采取激励机制是目前企业使用最多的手段。对于财务信息管理人员而言，信息是需要通过与各部门的相互沟通来实现的，若是没有有效的激励或是管理，企业在进行会计信息处理上可能无法达到预期效果。 　　三、现代企业管理中会计信息的优化策略 　　（一）结合企业运营状况进行优化 　　企业的会计信息是需要对企业现阶段经济状况进行分析并对未来进行阶段性发展目标制定的，因此会计信息需要结合企业现阶段发展状况进行个性化设定。企业管理由传统模式向现代化转变，在经营状况上也会发生相应变化，在财务信息管理方面，企业要将信息管理的重点进行阶段性的变化，不能够一直将重点放在自身财务优化或是对其他企业财务分析上，应结合本企业现阶段发展目标来进行制定。 　　（二）会计信息注重财务预测 　　现如今，有效的财务预测是企业长远发展的保障。对市场经济发展状况进行良好的预测工作能够为企业经营方向的设定打下坚实的基础。会计信息是对资金上的分析，通过对经济的有效分析保障企业在未来的经济活动中把握好大致方向，并正确认识自身发展状况。会计信息的管理还应包含对企业将要面临的财务风险进行判定，在市场经济变化中，风险的存在是必然的。现代化企业管理要求企业具有应对风险的能力，实际上就是对会计信息管理方面要求提高其分析能力，确保及时发现会计信息中的问题。 　　（三）建立科学的会计信息管理体系 　　企业明确会计信息化管理内容后，也要构建信息化会计信息系统和管理平台，提高会计项目的有序性和规范性，提高会计信息传递的有效性和实用性，从而使得企业会计工作信息体系能够积极发挥其促进作用。与此同时，企业也要加强对会计信息系统设备和计算机相关设备的配备，并且注重对会计信息系统新功能的开发维护，促进企业内控评价体系积极效用的发挥。 　　（四）优化会计审计管理 　　现如今，网络化与电子化的发展使得企业在会计信息管理中有了