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[岗位细化
科学设置护理岗位。
?? ??1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。
?? ??2.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位、预放岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,预防护理岗位除了提供护理服务外还负责疫情的管理、病人的追踪及儿童卡介苗的预防接种和异常处理。其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。在护理岗位的护士占全院护士总数的97%以上。
3.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件。护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
4、护理岗位设置与分级
???其中?N4为副主任护师和护理部主任。
????(二)合理配置护士数量。
?? ??1.按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质应当满足工作需要,特别是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置、动态调整,以保障护理质量和患者安全。
??? ?2.病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求,普通病房实际护床比不低于0.35:1,每名护士平均负责的患者不超过8个。门诊应当根据门诊量、治疗量等综合因素合理配置护士。
?? ??3.根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。需要24小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次;护理工作量较大、危重患者较多时,应当增加护士的数量;护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。
????4.医院制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
?????(三)护士职业发展规划
科学护理建设规划
? (一)护理人力资源管理的科学化与规范化
科学统筹护士人力资源,保证临床一线护士人力配置。根据国家及省级卫生行政部门要求,落实护理人力资源配置要求,力争逐年增加护理人员配比,保证临床一线护理人员编制。?
(二)护士职业发展规划设计
N0级培训重点
护生------护士角色转变
呼吸系统基本知识
心电图基本知识
护士职业生涯
护士礼仪规范
消毒隔离技术
临床常见问题应对方法
护理文件书写要求
护士观察技巧
护理工作中法律问题
护理应急预案
基础生命支持
临床能力
岗前培训
护理基础
病房护士
预防工作护士
其他岗位护士
门诊治疗组护士
一类岗位
专业技术难度大
工作强度较高,危险性大
二类岗位。一定的技术难度,
危险性较大
三类岗位,一定的技术难度,
危险性相对较低
按专业技术难度和工作强度将岗位细化分类
N4
N3主管护师或工作6年以上护师
N2为工作3-5年的护师工作
N1有护士执业证书工作的护士和1-2年的护师
士和工作1-3年护师
N0新毕业生或没有执业证书的护士
N0至N4
责任护士
责任组长
专科护士
护理专家
责任护士
责任组长
护士长
护理部主任
护士、护师
主管护师
副主任护师
主任护师
岗 位
分 级
护士专业能力
护理管理能力
护士技术职称
总护士长N4
护士长N3
责任护士、N`1-N2
轮转护士N0
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