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[岗位细化

科学设置护理岗位。 ?? ??1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。 ?? ??2.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位、预放岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,预防护理岗位除了提供护理服务外还负责疫情的管理、病人的追踪及儿童卡介苗的预防接种和异常处理。其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。在护理岗位的护士占全院护士总数的97%以上。 3.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件。护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。 4、护理岗位设置与分级 ???其中?N4为副主任护师和护理部主任。   ????(二)合理配置护士数量。 ?? ??1.按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质应当满足工作需要,特别是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置、动态调整,以保障护理质量和患者安全。 ??? ?2.病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求,普通病房实际护床比不低于0.35:1,每名护士平均负责的患者不超过8个。门诊应当根据门诊量、治疗量等综合因素合理配置护士。 ?? ??3.根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。需要24小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次;护理工作量较大、危重患者较多时,应当增加护士的数量;护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。 ????4.医院制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。   ?????(三)护士职业发展规划 科学护理建设规划 ? (一)护理人力资源管理的科学化与规范化 科学统筹护士人力资源,保证临床一线护士人力配置。根据国家及省级卫生行政部门要求,落实护理人力资源配置要求,力争逐年增加护理人员配比,保证临床一线护理人员编制。? (二)护士职业发展规划设计 N0级培训重点 护生------护士角色转变 呼吸系统基本知识 心电图基本知识 护士职业生涯 护士礼仪规范 消毒隔离技术 临床常见问题应对方法 护理文件书写要求 护士观察技巧 护理工作中法律问题 护理应急预案 基础生命支持 临床能力 岗前培训 护理基础 病房护士 预防工作护士 其他岗位护士 门诊治疗组护士 一类岗位 专业技术难度大 工作强度较高,危险性大 二类岗位。一定的技术难度, 危险性较大 三类岗位,一定的技术难度, 危险性相对较低 按专业技术难度和工作强度将岗位细化分类 N4 N3主管护师或工作6年以上护师 N2为工作3-5年的护师工作 N1有护士执业证书工作的护士和1-2年的护师 士和工作1-3年护师 N0新毕业生或没有执业证书的护士 N0至N4 责任护士 责任组长 专科护士 护理专家 责任护士 责任组长 护士长 护理部主任 护士、护师 主管护师 副主任护师 主任护师 岗 位 分 级 护士专业能力 护理管理能力 护士技术职称 总护士长N4 护士长N3 责任护士、N`1-N2 轮转护士N0

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