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[教师自我发展规划的制定.docVIP

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[教师自我发展规划的制定

专题讲座 孔凡哲在本课程中,我们将围绕教师专业发展的促进策略(十条)、如何引导青年教师制定教师自我发展规划、如何诱发骨干教师结合自己的工作实际制定发展规划,如何诱发优秀教师主动提炼自己的教学艺术、进而形成独具个人魅力的教学艺术,展开讨论,旨在揭示教师自我发展规划制定的基本技巧,和促进教师专业发展的常用策略。 序言 (一)教师专业成长的主要途径 台湾地区的学者的相关研究表明,教师专业成长的基本途径包括 10 个途径(参见下表): 这些途径值得我们借鉴和参考。 (二)教师专业成长的主要内容 一般地,教师专业成长主要包括提升专业成长的基础能力,发展制定专业成长规划、方案的能力,“想”的能力(即专业反思的能力与习惯),听与说的能力(即专业对话与沟通的能力与习惯),“看”的能力(即观察教学与学生的能力)。 (三)教师专业成长的主要取向 一是表现为专业承诺(热忱、伦理)的持续强化,二是表现为专业信念与愿景的持续调整,三是专业知识的增长与更新,四是专业实践能力的更新与强化。 1 .教师的反思内容 具有不同的层次,依次是: ?? 未见反思; ?? 外行反思; ?? 在反思中用到一些教育观念的名词,但没有交代推论方式; ?? 在反思中用传统或个人偏好来做解释; ?? 在反思中用教育原理原则来做解释; ?? 在反思中兼顾教育原理原则及情境因素; ?? 在反思中进一步融入伦理与政治的考虑; ?? 任意的或直觉的( random/intuitive ); ?? 实用的或纯个性的( practical/personal ); ?? 原则性或技术性的( principled/technical ); ?? 兼顾理论与情境的( contextual ); ?? 批判的或普遍伦理的( critical/moral-ethical ); 2 .听说的能力 作为教师专业的重要内容之一的“听说的能力”,是确保专业对话的前提和基础; 一是谈什么?这就需要以现实做起点,由现实案例提升到理念与理论; 二是怎么谈?这就需要既能听,又能说;先能听,再能说;同时,以友善、信任为基础的对话 三是何时谈?这就需要正式安排的对话,或者非正式的对话。 3 .看的能力 “看的能力”是教学观察的要项,这就需要: ( 1 )目标选定 需要同时关注到四个层次的目标:一是所教单元的具体目标,二是所教单元所属大单元 (unit) 的特定目标,三是所教领域或教材的广域目标,四是学生发展的长期性目标。 ( 2 )目标由团队成员参据学校整体目标及成员关注焦点自定义。 ( 3 )可着重对学生的分析。 一是需要分析学生的先备经验,二是分析学生的基础能力与身心发展,三是对学生思考与迷思概念的预估。 ( 4 )选定焦点学生做详细观察纪录。 ( 5 )针对下列重点搜集资料。 一是学生对课业内容的学习情形,二是学生所表现的学习动机 ( 参与性 ) ,三是学生的社会互动行为,四是学生所学单元的态度 ( 好恶 ) 。 ( 6 )不以“找碴”的心态来观察,报忧也报喜。 ( 7 )观察者可依重点或对象分工。 (四)主动寻找有助于教师专业成长的各种资源 1 .教师专业成长资源的类型 从总体来说,有助于教师专业成长的资源包括内在的资源与外在的资源。而从实际操作的角度可以区分为: ?? 本身的知能与特质 ?? 专业工作本身 ?? 学生 ?? 时间 ?? 专业同伴 ?? 其他社会网络 ?? 书籍与其他媒体 ?? 经费保障与设备保障 ?? 结构化的研习进修活动 有效利用这些资源,可以很好地实现教师的自主发展。 2 .善用资源 增进专业成长 首先,别忘了自己内在的“动机”与“先前能力”。 其次,要学会有效的“时间”管理。 再次,选择可供阅听的媒体(书籍、期刊、网络、其他传统与电子媒体)。 第四,选择合适的成长伙伴。这些伙伴可以是长期共同研讨的同伴,如主题式成长团体、学习社群( learning community ),同伴教练( peer coach ),以情绪支持与经验分享为主的个别伙伴;也可以提供短期、焦点咨询的师友或专家,也可以担任长期、广泛辅导的辅导老师。 第五,结构化的进修活动,包括校内研习,各级政府所支持或办理的短期研习,各级教育专业团体所支持或办理的短期研习,相关企业或民间团体所办理的短期研习,大学或学术机构所办理的短期研习,大学所办理的学分、学程或学位课程。 第六,设法获得行政系统的支持。包括: ?? 建立有利于教师专业成长的人才培育与运用制度 ?? 发展有利于教师专业成长的学校气氛 ?? 调配学校物质资源,有效支持教师专业成长需要 ?? 检视行政运作的逻辑基础,减少教师专业成长的潜在障碍

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