- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析管理信息系统建设的策略和方法
经济与管理系毕业论文
毕业论文
专业名称 经济信息管理
班 级 07经济信息管理
学生姓名 李 堂 平
学 号 60704250035
课题名称 浅析管理信息系统建设
的策略和方法
指导教师 盛 旗 锋
完成日期 2009 年 12 月 20 日
浅析管理信息系统建设的策略和方法
【内容摘要】对现代组织而言,建立一个灵活的、易于扩展和维护的全面的管理信息系统,是组织适应瞬息万变的外部环境的必然动作,促进自身发展壮大的必然选择。本文只要根据管理信息系统的原则和一般过程,阐述了几种管理信息系统的开发方法,制定了管理信息系统的开发策略和开发方式,以及实施前的相应准备。给组织管理信息系统的建设提供了大致方向以及一些可行性建议,供有关部门参考。
【关键词】管理系统信息;策略;方法
目 录
一、管理信息系统建设的原则与一般过程…………………………………………1
(一)管理信息系统建设的原则…………………………………………………1
(二)开发管理信息系统的一般过程……………………………………………1
二、管理信息系统开发方法…………………………………………………………3
(一)结构化系统开发方法………………………………………………………3
(二)原型法………………………………………………………………………4
(三)面向对象的开发方法………………………………………………………5
(四)CASE方法……………………………………………………………………5
三、管理信息系统开发策略和方式…………………………………………………6
(一)管理信息系统开发策略……………………………………………………6
(二)管理信息系统开发方式……………………………………………………7
四、系统实施的准备…………………………………………………………………8
五、结论与展望………………………………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………10
在当今社会,经济信息化和全球一体化逐渐的加强,日益显著,特别是我国加入WTO后,激烈的市场竞争要求现代组织根据市场情况的变化迅速作出适当反应,以适应环境的变化对组织的要求。利用先进的计算机技术、智能技术、数据库技术及网络技术,对组织进行管理和实现各部门之间信息的快速共享,协助各部门管理和有效地利用信息,开发高效率的管理信息系统已成为必然。
一、管理信息系统建设的原则和一般过程
(一)管理信息系统建设的原则
如何在现有条件下,遵循信息工程的客观规律,实事求是地确定发展目标, 采用信息工程方法,科学地实施MIS工程控制策略,是作好这一工作的关键。因此在建设管理信息系统的时候一定要遵循一定的原则:
1.信息系统建设的阶段性
计算机及网络的相关设备在市场上的价格在不断变化,操作系统和数据开发工具都在不断升级,而人们对MIS的认识与需求尚未达到成熟阶段,网络设备与信息资源开发组织也还不够协调,在此情况下要在较短时间内完成系统信息管理的统一标准是不可能的,应分阶段进行。
2.信息系统建设的时效性
由于我国企业目前处于改革的新时期,新、旧机制的转变,机构、人员变动较大,因此一个MIS开发的周期越长,成功的概率就越低。
3.信息系统建设的持久性
管理信息系统是一个庞大的系统工程,涉及面广、技术复杂、实现难度较大, 这就需要企业领导、各级干部、广大工程技术人员、管理人员与信息工程开发与管理部门密切配合才能完成。
由于计算机及网络技术发展快,因此就需要不断地投入资金,以保证开发、维护和管理的费用,使固定资产发挥作用。否则投资虽较大,作用越来越小,将造成前期投资的浪费。
(二)开发管理信息系统的一般过程
MIS是一个完整的系统,需要严谨的过程和合理的队伍,层层把关,层层推进才能得以将此实现成功。要成功开发管理信息系统需要依赖三个要素:
1.合理确定系统目标
2.组织系统规划队伍
3.遵循系统工程的开发步骤,所有这些要素均要在组织最高领导的直接领 导以及下属的完全配合下才能实施完成。
要完成一个管理信息系统的开发必须要有一个完整的团队,领导小组是信息系统的最高决策机构,其人员应包括使用信息系统的各级管理组织的主要负责人、有经验的管理专家和信息系统的系统分析员。领导小组的主要工作是确定系统目标、审核和批准系统方案、验收和鉴定系统以及组织各种开发队伍。
文档评论(0)