(企业战略管理自测-企业外部环境分析第二章.docVIP

企业战略管理自测--企业外部环境分析 一、名词解释 1、波特五种竞争力模型 4、行业内竞争结构： 5、规模经济： 6、市场集中度： 7、进入障碍： 8、产品差异化： 9、市场信号： 10、格斗商标： 二、简答题?简述行业进入壁垒高低的主要影响因素。? 4、简述对竞争对手进行分析需要考虑的因素。 5、什么是市场信号？企业常用的市场信号包括哪些？ 6、行业环境分析主要包括的内容？ 三、单项选择题 1、能很好地说明替代品竞争力一个例子是（ ）A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争； B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争； C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争； D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。 2、在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（ ） A、进入分销渠道很困难。 B、行业的规模经济性很高。 C、行业中企业产品差异化很低。 D、行业对资本的需求很大。 3、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ ） A、稳定的高利润 B、稳定的低利润 C、高利润高风险 D、低利润低风险 4、进入威胁的大小取决于（ ）。 A、进入者的多少 B、退出壁垒的高低 C、产业内竞争的程度 D、现有企业的反映程度 5、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于（ ）。 A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会环境分析 D、自然环境分析 6、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（ ）。 A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分析 7、对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于（ ） A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化环境分析 D、自然环境分析 8、对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品 开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于（ ） A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化环境分析 D、技术环境分析 9、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（ ） A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化环境分析 D、技术环境分析 10、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（ ） A、完全垄断 B、垄断竞争 C、寡头垄断 D、完全竞争 11、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ） A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 12、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（ ）。 A、行业内现有竟争者 B、潜在竞争者 C、原材料供应者 D、替代品的生产者 13、某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竟争中依靠的是（ ）。 A、成本优势 B、技术优势 C、资源优势 D、品牌优势 14、某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（ ）。 A、技术优势 B、资金优势 C、品牌优势 D、人才优势 四、多项选择题 1、根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的。（ ） A、未来的目标 B、替代性 C、自我假设 D、潜在能力 E、现行战略 2、决定替代品压力大小的主要因素有。( ) A、替代品的盈利能力 B、替代品生产企业经营策略 C、替代品质量差异 D、购买者转换成本 E、替代品的生产企业的数量 3、进入壁垒高低的因素主要有（ ）。 A、规模经济 B、产品差异优势 C、资本需求 D、产品价格高低 E、转换成本 4、市场信号主要有哪几种形式（ ）。 A、事前预告 B、交叉回避 C、事后宣告 D、销售举措 E、竞争者对自己的行动讨论和解决 5、进入壁垒高低的因素主要有（ ）。 A、规模经济 B、产品差异优势 C、资本需求 D、产品价格高低 E、转换成本 6、对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（ ）。 A、政治制度 B、军事形势 C、经济走势 D、法律法规 E、自然条件 7、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（ ） A、政治制度 B、法律制度 C、文化环境 D、人口环境 E、经济环境 8、波特认为：行业内的竞争力量有（ ）。 A、行业内现有企业之间的竞争者 B、新加人的竞争者