[无形策划宣传册2012.05.04.docVIP

无形策划手持宣传册 【 封面 】 一 就 通 奇迹是客户创造的 我们的贡献就这么一典 夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 ——《孙子兵法》之虚实篇 【 P1 】 【无形·论语】好营销先从老板做起！营销的基础是责任营销的本质是整合营销的核心是打破方向比速度更重要，速度比完美更重要。大企业要多想小企业要多做大企业要稳健小企业要张扬做企业没有高于物质，高于利润的形而上目标的支持，很难一程一程的坚持下去。 什么是营销不是把产品卖给需要的人，而是把不需要的人转变为需要的人，然后卖给他！什么是策划策划就是用你有的寻找你没有的！ 什么是品牌 品牌是消费者与产品之间超越物质层面的一种情感体验！品牌是人们对组织、产品或服务所提供的利益关系、情感关系和社会关系的综合体验及独特印象。 （公司环境、员工风采照） 责任·价值·超越·分享 【 P4 】 无形·服务项目 形象设计 产品策划 营销策划 形象设计 产品包装/产品宣传物料/画册设计/logo设计/企业VI 产品策划 新品命名/产品定位/卖点提炼/ 产品组合/视觉表现/宣传推广/新品实验 营销策划 企业营销诊断/市场调研/产品规划/品牌推广/招商策略及实施/渠道规划/市场策略/ 企业顾问 【 P5—P6 】 无形案例图片集 无形策划，经过多年的行业探索，创建了一套完善的品牌营销模式，以【敢想实干】的责任营销理念，为中小型企业创造了实实在在的有形价值。先后服务过“”等。 【 P7 】 【 无形兵法 ·市场篇 】 差异化不要仅限产品、渠道、推广等层面，要有破中求立的胆识，在战略上寻求差异化，才是企业长生久展之道！ 企业的产品线就像自己手中的扑克，一张大鬼可以横扫千军，而手中的牌越多，输的可能性更大。走众人常走的路最为安全，但往往也最容易堵车 让企业年轻的不是广告，而是新产品。 销售部不是公司的全部，但全部公司都应该是销售部。 【 P8—P9 】 案例：志元食品 战略目标：新策略 新形象 新志元 创意思考：一切从“新”开始。 一切从新开始，不是指单纯的进行产品外貌的改造，而是对志元由内到外的全面改革，从内部管理制度变革、企业经营体系构建到产品创新、渠道开发、品牌创建，无形策划全面出击，与志元携手，共同推进志元的跨越发展。 一、企业理念打造： 打破传统的以企业为出发点的理念打造，转换角度，以关注健康生活、关注民生为出发点，树立全新企业理念。 二、产品策略：半步创新 现有产品线实施半步创新，跟随中，实现自我超越。 三、企业管理机制变革：职能化区域管理。 渠道开发 独辟蹊径：实施从农村包围城市战略。 扩宽渠道：加大团购及特通的开发。 品牌传播 策略依据：天空加地面，品牌上天，产品入地。 市场规划 策略：打造百万县，建立样板市场。 【 P10—P12 】 （魏老师案例） 旺旺 米多奇 莱阳一支笔 【 P13 】 【 无形兵法 ·品牌篇 】 文化、差异化、利益化是品牌建设基础。 产品是痛痛快快的生理需求，品牌是口口声声的纯洁爱情。一阴一阳，一虚一实，和谐共生，不可分离 产品的差异化，服务的差异化，传播的差异化，是塑造品牌、强化企业核心竞争力之关键。 营销战即攻心战。1、凡事第一反应：找方法而不找借口。2、写下来，不要太依靠脑袋记忆。3、每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。4、恪守诚信说到做到。5、不管任何方面每天必须“进步一点点” 6、每天在下班前15分钟的时间做一天的整理工作。 1.不可凭一己好恶用人，要容忍个性不合的人才，充分发挥其才能 2.吸引人才，不仅依赖高薪，更要靠企业的经营形象。3.人才一定要有诚心，肯苦干，不一定要有经验。4.人才培养应构建人性化+赏罚分明的并举机制。5.提拔年青人，应给予支持，帮他建立威信！ 沃尔玛企业文化的精髓：“顾客是上帝”、“尊重员工”、“追求卓越”。 人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向 日常工作中，如何实现高效？1、尽量提前着手，笨鸟先飞。2、凡事要计划，分轻重。3、事事专注，不要同时追赶两只兔子。 管理自己1.管理时间，要事第一；2.管理自己的心态；3.善于学习，为自己的成长负责；4.脚踏实地，管理自己的梦想 归零 【 P33—P34 】 其他案例（图片集中展示）