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(创业启蒙与案例分享测试答案

第一章1、创业者的工作方式应该是()BA?对自己负责,优先思考B?对自己负责,优先行动C?对老板负责,优先思考D 对老板负责,优先行动2、多数情况下,创业早期,创始人面临以下不包括(D)的全面下降。A?个人财富B?生活质量C?休闲时间D?人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括()。DA?合伙人B?投资人C?员工D?债主第二章1、在创业过程中,以下步骤最靠后的应该是()。CA?了解用户需求B?构思?idea?C?融资D?最小可用品2、怎样看待融资过多?DA?是好事,因为手里有钱了B?是好事,说明创业者能力强C?是好事,因为企业估值很高D?不是好事,因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是()。DA?用户增长模式B?商业模式C?股权分配D?利润2、精益创业的核心不包括()AA 精益求精B 最小可用品C 用户反馈D 快速迭代3、精益创业的哲学是()A/BA 慢速成功B 快速失败C 快速成功?D 慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的?CA?上市B?收购C?人才收购D?私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为()CA 种子轮B 天使轮C A轮D pre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是()。BA?10~50?万B?50?万~150?万C?300?万~500?万D?500?万~1000?万3、一个有潜力的市场应该()。AA?有很多潜在的用户B?有很深的需求层次C?有很高的客单价D?有很多样的商业模式第五章1、一般情况下,你与联合创始人应该相识()。CA?10?年以上B?1?年以上C?3?个月以上D?3?个小时以上2、没钱创业的时候可以采用以下不包括()的妥协方式。BA 精益创业B 借债C 天使融资?D 兼职创业3、寻找联合创始人应该()。AA?在项目初期寻找,2~4?人B?在项目初期寻找,5~7?人C?在融资后寻找,2~4?人D?在融资后寻找,5~7?人第六章1、联合创始人的分工应该()。AA?每个人负责不同的职能?B?每个人做自己擅长的事情C?统一商量统一管理D?谁有空谁帮忙2、初期股权分配应该()。AA?创始人独大,占到?50%?以上B?平均分配C?多数股权用来融资D?联合创始人团队加起来占到?50%?左右3、股权兑现最好不要采用()的方式。AA?当即兑现B?分四年兑现C?累积贡献兑现D?设立反向套现制度4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生?CA termsheet?B 交易合同C BPD 运营报表第七章1、初创企业的增员应该()BA?高速而大量B?缓慢而较少C?高速而较少D?缓慢而大量?2、股权稀释可以用于()。CA 踢掉联合创始人B 降低资方占股C 以上皆可D 以上皆不可3、商业模式画布不是()。AA?展示项目的工具B?研究商业模式的工具C?提炼?idea?的工具D?头脑风暴的工具第八章1、创业者最应该使用的搜索引擎是()。CA?百度B?必应?C?谷歌D?3602、兼职创业不适合()的创业项目。A/BA 纯技术向B O2O?C 资金充裕D 壁垒很高3、3F 投资人不包括()。CA?家人B?朋友C?粉丝D?傻子第九章1、融资的意义不包括()。AA?生存B?获取资源C?获取指导D?快速扩张2、什么时候开始融资?CA?手里没钱的时候B?间隔半年C?快速扩张之前D?间隔?1?年3、以下哪项不应向投资人透露?CA 财务报表B 运营报表C 技术细节D 团队变动4、商业计划书应该由谁制作?AA?创始人B?联合创始人C?核心员工D?外包期末测试1、不需要参与产品开发的人员是()DA 业务部门B 产品部门C 技术部门D 运营部门2、影响初创企业估值的因素不包括()CA 供求关系B 交易条款C 利润水平D 行业系数3、好文案的特点不包括()BA 吸引转化B 内容丰富C 清晰准确D 吸引传播4、应该认真看待的反馈不包括来自()的。BA 投资人B 媒体C 用户D 员工5、和投资人的联系应该保持()的频率。BA 每天一次?B 每周一次C 每季一次D 每月一次6、初创公司的招聘应该由谁执行?AA?CEOB?CTOC?运营D?人事7、拒绝投资时,不能以()作为理由。CA?估值过低B?占股过多C?性格不合D?到账太慢8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括()A/CA 学习先进先进趋势?B 法律风险低C 建立国际化团队D 打通国际市场9、创投媒体报道创业企业的价格应该是( )AA 免费B 50~100?元C 300~500?元D 1000?元以上10、招不到合适的员工时,可以采用()的方法。DA?优化业务B?培养新人C?引入外包D?以上皆可11、以下哪种创业方式最可能令投资人心生嫌隙?DA?单

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