咨詢公司发展战略研究报告.docVIP

咨询公司发展战略研究报告 前言 1. 课题研究目的及意义 研究目的 本课题通过对国内外的成功咨询公司（包括管理咨询、营销咨询、投资咨询、人力资源咨询、培训机构等）发展历程的研究，归纳整理出成功咨询公司业务发展战略的特点。通过对25家咨询公司的案例研究，找出成功咨询公司的业务领域、人力资源、研究能力、服务方式和服务区域以及客户群的特点与规律。 研究意义 咨询业是一个新兴的行业。各类组织在发展与经营中，为完成目标走向专业化分工合作时，在追求目标过程中，有许多需要不是经过自身归纳与整理的知识，而通过专门的人员来进行，这时就产生了咨询业。 据统计，世界咨询业的年营业收入高达四千亿美元，而他们所创造的巨大社会经济效益则难以计数。正是基于咨询业在现代社会中日益重要的社会地位，为我国整个咨询业的发展寻求到正确的发展战略意义重大。 本课题主要是通过国、内外20多家咨询公司进行案例研究，从中找出成功咨询企业的业务和组织结构发展特点与规律，其中以企业的业务发展战略为主要研究内容，为我们众诚咨询公司以及国内同行业制定企业的发展战略提供参考。 2. 课题研究步骤及方法 本课题研究分为三个阶段进行： 第一阶段：理论研究 目的：了解咨询行业发展背景以及关于咨询公司发展战略方面的研究现状，为下一步收集资料和深入分析资料做好理论准备工作。 时间安排：四月初第一周时间 具体任务： 1. 收集有关咨询行业现状