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浅议企业的离退休人员管理 　　摘要：本文从当前企业离退休人员管理工作中存在的问题分析入手，结合当前企业管理现状谈谈如何进一步加强对企业离退休人员的管理水平，以供参考。 　　关键词：企业管理 离退休人员 人员管理 　　前言 　　离退休人员为企业贡献了自己的青春和热血，为企业建设、国家建设都作出了不可磨灭的贡献，因此在退休之后也应该得到企业与社会的关爱与保障。但是离退休人员的管理工作与在职人员管理之间存在着许多差别，同时对离退休人员的管理在难度上也显得更加巨大。 　　一、企业离退休人员管理存在的主要问题 　　我国对于企业离退休人员的管理工作仍然处于探索、研究的起步阶段。因此企业离退休人员管理工作也就存在着许多问题需要我们倾注更多的精力与热情。 　　（一）社区管理及服务不到位 　　离退休人员在离开自己的工作岗位之后，多数人员都居住在自己的社区里面。我国的现代化社区建设工作也只是刚刚起步。各地的居民社区建设水平差别很大。目前我国大多数社区都还没有专门化的为离退休人员服务的专门化人员。因此许多国有企业为了进一步提升自己企业的离退休人员生活水平以及管理水平，都建立了属于自己的离退休人员管理办公室，不过在办公室开展工作的过程中却也遇到了许多具体困难亟待解决。 　　（二）管理经费问题 　　想要实现更好的对离退休人员的管理就离不开大量的经费支持。但是企业对于离退休人员管理在经费上，按照合理化程序应该是把经费全部上交到对离退休人员进行统一管理的国家管理部门，但是要真正从实际操作上讲，一次性将所有管理经费交齐其实是非常困难的。而且许多企业虽然具有非常雄厚的资金，但是要将资金兑现并及时用作对离退休人员的管理经费仍然难度较大。失去了管理经费的有力支持，想要组织离退休人员开展喜欢的各项活动就变得比较困难，由此也影响了离退休人员的生活质量以及对她们的管理质量。 　　（三）信访工作难度大 　　信访工作也是企业离退休人员管理工作中的重要内容。离退休人员随着年纪的增长、生活条件的改变，以及身体条件的变化，使得众多离退休人员为了能够寻求更好的生活条件和企业关怀，纷纷采取了信访的方式为自己争取应有的权利。对于企业离退休人员管理办公室而言，要处理的问题随着社会发展的深入而逐渐加大，在信访工作的管理内容上，也从过去简单的经济、生活等物质层面，逐步发展到包括物质、精神在内的多方面的立体化管理内容。 　　二、加强企业离退休人员管理工作质量的建议 　　面对上述在企业离退休人员管理工作中存在的现实问题，我们应该有的放矢的进行改善与提升。 　　（一）建立健全管理制度 　　首先要争取将所有离退休人员都纳入到离退休人员社区管理工作的范围当中来。对于那些还未能够纳入社区管理的企业离退休人员来说，要加强宣传力度，提升他们参加统一管理的积极性与主动性。社区管理工作也要逐步走上法制化、正规化、合理化道路。地方各级人民政府及相关职能部门也要讲实现社区社会化管理工作提上议事日程，要帮助企业更好的实现对离退休人员的有效管理。在社区管理工作中，要进一步明确社区工作人员的工作权限、责任和义务，要认真落实各项管理措施，要争取把社区内部的所有离退休人员都纳入社区统一管理当中来，社保机构也要为离退休人员办理相关的各项手续，全面提升管理水平和服务质量。 　　（二）加强资金管理 　　加强企业离退休人员管理工作质量跟是否具备充裕的管理资金是有着紧密联系的。企业离退休人员的各种福利、保险以及其他服务活动也都需要有大量的管理资金来加以维持。企业首先应该加大对离退休人员管理经费的筹备力度，可以通过建立在职人员养老基金储蓄池的方式，储蓄池的资金由企业与职工自己共同支付，让员工在就职期间就为自己的未来养老打下基础同时又能够最大限度的缓解由企业单方面支持管理费用而带来的经济负担。在管理资金的使用上面也要进行有效管理，提升离退休人员获得的服务质量。企业可以通过雇佣专业服务队伍进行服务的方式来提升本企业对离退休人员的服务及管理质量。这样不仅能够有效利用资金提升管理质量，同时也算是为提升企业社会形象贡献了自己的一份力量，可谓一举两得。在加强资金管理的同时，还应该积极向企业所在当地政府及相关责任机关申请合理增加离退休人员的年度活动经费，只有经费上提升了，才能让管理办公室更好的运作起来。 　　（三）努力丰富离退休人员的晚年生活 　　对于离退休人员的管理工作水平需要体现在她们的实际生活水平上面，但是所谓生活水平和生活质量除了是物质生活水平要达到基本标准之外，更重要的是要努力丰富离退休人员的晚年生活。离退休人员在离开工作多年的工作岗位之后，经常会出现个人价值无法体现、心情失落甚至心理失衡等众多问题。企业可以根据退休人员的个人喜好组织各式各样的集体活动，如定期远足、书画比赛、技能比赛或者组织离